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的影響，從某種意義上來講，周邊市場的變化往往來的更直接、更突然。因此，我們應(yīng)建立一個(gè)基于全省、輻射周邊的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，能夠?yàn)楦鞯厥械臓I銷決策者提供
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，與現(xiàn)在相比遲了約兩到四周，可見當(dāng)時(shí)氣候比今天冷。這也為我們今人寫文章提供了一個(gè)警示，我們在描述客觀事實(shí)時(shí)，應(yīng)盡量力求精準(zhǔn)，尤其是
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;核定收購天數(shù)為50天，實(shí)際只用時(shí)34天。
樹立了規(guī)范意識(shí)。該規(guī)范為基層煙站開展現(xiàn)場管理提供了藍(lán)本，每個(gè)網(wǎng)格誰來管、怎么管，每個(gè)崗位干什么、怎么干
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，對停業(yè)、恢復(fù)營業(yè)、補(bǔ)辦、歇業(yè)和無需實(shí)地核查的延續(xù)、變更申請，實(shí)現(xiàn)“即來即辦、當(dāng)場辦結(jié)”，并提供預(yù)約上門和周末預(yù)約服務(wù)，但新辦證還存在平均時(shí)間較長、申請人
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，掛鉤單位及時(shí)給他提供了助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)，解了他的燃眉之急，他的女兒也實(shí)現(xiàn)了大學(xué)夢。
從2016年起，對考入大學(xué)的阿昌族學(xué)子，云南省煙草專賣
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，依靠工作隊(duì)提供的雞苗，開始一點(diǎn)點(diǎn)摸索嘗試。令他自己也沒有想到的是，僅僅幾個(gè)月時(shí)間，他養(yǎng)殖的100只土雞便銷售一空?？粗@份自己辛勤換來的成績
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題，抓節(jié)點(diǎn)、搶先機(jī)，精準(zhǔn)營銷、以點(diǎn)帶面，不僅激活了終端市場品牌和產(chǎn)品的活力，更是為高質(zhì)量發(fā)展之下的終端營銷提供了示范性的案例與經(jīng)驗(yàn)。
本次開展
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的成熟經(jīng)驗(yàn)和做法，給異型煙分揀包裝技改提供了樣板和思路，吸引了眾多行業(yè)內(nèi)兄弟單位前來交流學(xué)習(xí)。
比如，江蘇省鹽城市煙草專賣局（公司
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種煙，不收地租，并無償提供種苗、肥料等農(nóng)資和技術(shù)指導(dǎo)，最后按煙葉等級和產(chǎn)量進(jìn)行定價(jià)回收。
附近村民的收入主要來自三方面：一是穩(wěn)定的地租收入
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、有條不紊開展和推進(jìn)謀篇布局。當(dāng)然，專賣打假、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作也能參照實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分解細(xì)化到位，為科學(xué)有效考核提供支撐。再次，要抓好績效考核結(jié)果的有效運(yùn)用。簡而言之
