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標(biāo)準(zhǔn)有利于為廣大干部員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)和施展才華的機(jī)會(huì)。而“擴(kuò)大民兵預(yù)備役”戰(zhàn)術(shù),也正是這幾年很多煙草企業(yè)所關(guān)心的人員使用和培養(yǎng),以及如何實(shí)施繼任者計(jì)劃,不拘一格
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,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下, 提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的服務(wù)。專賣管理通過轉(zhuǎn)化應(yīng)用,在一定程度上有助于改善專賣監(jiān)管方式,降低專賣管理成本,
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了出售Bulgartabac的唯一有約束力的報(bào)價(jià), 奧地利BT投資公司作為唯一的候選人,提供了1.001億歐元的投標(biāo)價(jià)格用以購買Bulgartabac的5881380股
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,艱苦奮斗。你們用鮮血和汗水澆灌著紅土使其愈來愈肥沃;你們用勤勞和智慧創(chuàng)造出高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的云葉,為卷煙生產(chǎn)提供了原料保證;你們用青春和激情在
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畢節(jié)地區(qū)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)科技示范基地”的會(huì)議上,科技司程多福副處長指出:“畢節(jié)地區(qū)煙草公司與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)建立了全方位的合作關(guān)系,為全國其他煙區(qū)提供了很好的借鑒
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畫的鼻煙壺。
楊勇的煙壺主要通過在海外的華僑、國外的行家提供信息或直接出售。他有一個(gè)荷包型金地洋彩十八羅漢鼻煙,80年代曾為美國著名煙壺收藏家鮑勃·史蒂文(Bob
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,為零售客戶提供全面服務(wù)和品牌培育指導(dǎo),真正做到個(gè)性化服務(wù)。
小煙卷兒:小終端、大舞臺(tái)啊。以前為何電話訂貨方式能夠迅速普及推廣,就是因?yàn)榛旧厦總€(gè)家庭
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企業(yè)治理結(jié)構(gòu)層面的時(shí)候,信息系統(tǒng)往往無法提供更多的幫助。信息系統(tǒng)建設(shè)不是一成不變的,它是一個(gè)持續(xù)升級(jí)和創(chuàng)新的過程,完善信息化監(jiān)管系統(tǒng),要結(jié)合工作中
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進(jìn)行有益的嘗試和推進(jìn)。
以卷煙品牌需求為導(dǎo)向,建設(shè)特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地,為打造特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌提供基本載體。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)卷煙品牌發(fā)展需要
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“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,實(shí)施工作創(chuàng)新、學(xué)歷和技術(shù)證書獎(jiǎng)勵(lì)制度,促進(jìn)員工自我修煉;提供“三條跑道”,確保管理型、技術(shù)型、技能型人才通過努力均能獲得晉升和發(fā)展