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；建立“定期檢查+隨機抽檢”巡檢機制，發(fā)現(xiàn)管理短板、質(zhì)量問題立即查偏糾錯，確保分級點與分級點、前期與后期的煙葉等級質(zhì)量平穩(wěn)一致。加強收購紀(jì)律。加強
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間作接茬模式”，把煙葉作為主要收獲對象。前期通過煙麥間作，選用早熟矮桿小麥品種。待小麥?zhǔn)崭詈?#xff0c;間作種植良種西瓜。這種模式有效解決了當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)困難、種煙收益
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前期已收購但存在問題的散煙及煙包進(jìn)行二次清選，要求混部位、混青雜的散煙及煙包必須清選后再調(diào)運入庫，散煙庫存量大的要及時打包并做好非煙物質(zhì)的二次管控；切實加強收購
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，使煙農(nóng)得以騰出大量精力，進(jìn)行前期和后期的管理、烘烤、分級等工作。加強煙葉收購監(jiān)管，制定獎懲措施。該鄉(xiāng)加強邊界管理，加大對外流煙葉的打擊力
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，特別是價格較高的卷煙不要大量放到玻璃柜里面，另外春節(jié)、中秋等節(jié)日前期，請做好卷煙的存放，避免被“有心之人”借機盜取。2.做好防曬。有部分客戶
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8月31日，陜西“商洛黨建”微信公眾號發(fā)布了“抗疫光榮榜”第二期50人，商洛市煙草專賣局（公司）煙葉分公司副經(jīng)理郭小寶便是其中之一。在前期
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，平衡收購眼光，始終堅持前期不松、后期不亂的收購原則，保證收購秩序平穩(wěn)。嚴(yán)把等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，針對收購后期容易混部、混雜的實際，嚴(yán)格
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監(jiān)管。深化多員聯(lián)動機制，在節(jié)日前期臨時將中層管理人員、稽查大隊隊員等充實進(jìn)城鎮(zhèn)以上誠信互助小組，實現(xiàn)全員信息互通，改變“單兵作戰(zhàn)”傳統(tǒng)監(jiān)管方式，
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村工作隊與村干部立即投入工作，帶領(lǐng)村民有序投產(chǎn)，經(jīng)歷前期的整地、翻耕、起壟、種植、施肥、中耕等一系列工作，現(xiàn)已進(jìn)入到煙葉烘烤、收購階段。駐村工作隊隊長王文方說
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分級點，由工作人員提供集中分級、統(tǒng)一運輸、代表交售、返單一條龍服務(wù)。豆寺二組煙農(nóng)李新良大姐說："在煙葉交售前期，煙輔員入村入戶，指導(dǎo)我們
