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，最終因?yàn)楣芾聿簧贫P(guān)門。
后來，我總結(jié)了一下開分店的經(jīng)驗(yàn)：開分店首先要在管理上下功夫，聘用有經(jīng)驗(yàn)的店長和店員，制定嚴(yán)格的管理制度。其次
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下大決心，使真功夫，做好婚慶促銷工作；五是探索研究功能客戶的銷售管理模式的試點(diǎn)工作?！叭齻€(gè)要求”即：一是要求各單位、部門要做實(shí)、做細(xì)婚慶促銷工作
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;二是進(jìn)一步在市場滿足能力上下功夫，不斷規(guī)范市場，提升零售戶的利益，提升零售戶的貢獻(xiàn)度和忠誠度；三是進(jìn)一步加強(qiáng)婚慶促銷工作，提高認(rèn)識
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;加強(qiáng)對煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)力度，努力提高烤煙質(zhì)量。同時(shí)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在推進(jìn)現(xiàn)代煙水工程、基地單元建設(shè)和項(xiàng)目工程上下功夫，組織實(shí)施好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，為
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，在解決民生上下真功夫，積極參與 “兩型”社會建設(shè)，探索與實(shí)踐“節(jié)能減排”，打造“豬-沼-煙”一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)園，走低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路
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;并制定目標(biāo)任務(wù)下發(fā)至各片區(qū)客戶經(jīng)理，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人。按照成熟品牌和非成熟品牌，采取不同的培育方法，對于成熟品牌在市場維護(hù)上下功夫
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，推動(dòng)“鉆石”品牌上水平。要牢牢把握品牌發(fā)展機(jī)遇，努力在打造品牌高品質(zhì)、特色化、低危害上下功夫；突出科技創(chuàng)新，強(qiáng)化工藝創(chuàng)新，在低
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”學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于開展踐行“三個(gè)全心全意”學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)施方案》。學(xué)習(xí)討論階段，縣局（分公司）在思想發(fā)動(dòng)上狠下功夫，在
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氣、大功夫。
考生正專心進(jìn)行答卷
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，培養(yǎng)零售戶的自律意識。五是在卷煙零售許可證管理上下功夫，嚴(yán)格加強(qiáng)卷煙零售許可證的后續(xù)管理，營造一種公平、公正的卷煙零售環(huán)境。
