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，促進(jìn)全市烤煙生產(chǎn)總體水平提升，全力做到“一增加四保證”。二是強(qiáng)化措施，全面做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。務(wù)必要圍繞目標(biāo)任務(wù)，明確工作思路，采取
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的品牌文化形象為主線，利用終端形象優(yōu)勢，做好終端品牌培育價(jià)值的維護(hù)與管理，讓零售終端為開展品牌培育貢獻(xiàn)最大力量的工作思路。
精準(zhǔn)營銷，提高信息互動(dòng)
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困難、全力以赴、完成工作任務(wù)。目前，由于大方縣局（分公司）烤煙生產(chǎn)受干旱的嚴(yán)重影響，有必要對(duì)全年的目標(biāo)進(jìn)行辨識(shí)，調(diào)整工作思路和措施
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地開展工作，理順了體制，確立了品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，各項(xiàng)工作有效推進(jìn)，整體實(shí)現(xiàn)了良好發(fā)展。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步理清工作思路，工作方向
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，這樣的對(duì)標(biāo)工作思路就是一種超常規(guī)的創(chuàng)新，它打破了人們傳統(tǒng)的思維模式，從定性的指標(biāo)中挖掘出了可量化的元素。在貴州中煙范圍內(nèi)產(chǎn)生了較大的影響，引起了公司
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”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及廉政建設(shè)，不斷提高黨建工作水平，用堅(jiān)定的理想信念、扎實(shí)的工作作風(fēng)、滿腔的工作激情投身重慶煙草事業(yè)
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級(jí)局（分公司）主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開了座談會(huì)，聽取了上半年工作情況和下半年工作思路匯報(bào)，并圍繞專賣管理隊(duì)伍建設(shè)、“通”系列品牌培育等重
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不是工作效率低，而且還經(jīng)常創(chuàng)新工作思路，提高工作效率。經(jīng)過幾年的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，任兆剛積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新時(shí)期的工作又有了更多新的想法。積極推進(jìn)網(wǎng)上
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，對(duì)工作思路是一種啟發(fā)，讓昆明市公司進(jìn)一步樹立了“不抓企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展就沒有前途，沒有企業(yè)文化支撐，談企業(yè)發(fā)展就是無本之末
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；四是注重全局發(fā)展與本地實(shí)際的結(jié)合。
該公司采取“以不同價(jià)位對(duì)應(yīng)不同目標(biāo)客戶群”的工作思路，改變以往沒有目標(biāo)客戶群體的“行政長官意識(shí)”和“眉毛胡子一把抓”的培育方式
