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、銷、存的平衡。另外，盤點(diǎn)卷煙庫存，一定要勤，最好是一周一盤點(diǎn)庫存，在每周訂煙日的前一天進(jìn)行盤點(diǎn)庫存，不要怕麻煩，一周
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，那是因?yàn)?em class="term">平衡了各方面的利益，所以一炮走紅。做產(chǎn)品，要充分考慮方方面面的利益，才能收到事半功倍的效果。走對一步棋，下活一盤棋
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了姚安宇然育苗工場育苗管理和大棚設(shè)施綜合利用、包糧屯益農(nóng)合作社高效農(nóng)家肥生產(chǎn)、徐官壩烤房和大棚種植草菇、金耳現(xiàn)場以及龍崗村老沙地機(jī)械移栽、機(jī)械覆膜和平衡施肥現(xiàn)場。
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法治意識，面對形形色色的現(xiàn)狀。努力建設(shè)法治煙草，統(tǒng)籌力量平衡各方利益，把法治精神運(yùn)用于各項(xiàng)工作之中，習(xí)慣工作中的新方法和新常態(tài)。
二、以法
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的品牌通過稍緊平衡來控制市場總量。根據(jù)不同新品牌培育渠道對不同培育渠道實(shí)施不同的培育力度，實(shí)行差異投放錯位培育，提高新品牌培育的針對性和有效性，切實(shí)提升新品培育
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。遵循了這些原則，你才能與人建立良好的人際關(guān)系?！?
最后，書中還說到工作生活平衡篇。我們常說工作生活兩不誤，這需要我們平時的合理安排，兢兢業(yè)業(yè)
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社會民生的文化屬性。因?yàn)榍罢?#xff0c;控?zé)煹呢敹愂侄尾荒苓^緊，必須保持收入和控?zé)煹膶捤?em class="term">平衡；由于后者，香煙已經(jīng)成為普通人人情禮節(jié)的生活方式，
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”與煙草行業(yè)之間的瓜葛也越來越深?？梢哉f，能否管理和平衡好“大戶”與“中小戶”的關(guān)系，是基層煙草企業(yè)負(fù)責(zé)人是否稱職的重要因素。
3.重提“大戶”問題反應(yīng)了什么
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“控制總量、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、稍緊平衡”的調(diào)控政策，更加堅決地做好品種純化提高煙葉質(zhì)量，更加堅決地做好合同管理確保公正、公開。抓好嚴(yán)格控制總量，確保煙葉穩(wěn)定發(fā)展
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活力，全面推行嚴(yán)格的績效管理，構(gòu)建重點(diǎn)突出、指標(biāo)平衡、分解到位、體現(xiàn)進(jìn)步的績效考核指標(biāo)體系，形成“指標(biāo)可衡量，責(zé)任有落實(shí)，考評靠
