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和幫扶。客戶經(jīng)理關(guān)心零售戶的生活困難，實(shí)際上就是自己本職工作的延伸，就是將工作深耕的同時進(jìn)行細(xì)作，這樣勢必會感動那些零售戶，進(jìn)而促使他們以積極的態(tài)度
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客流眷顧店鋪的每一個角落，讓顧客買到如意的商品，確保效益最大化，客戶經(jīng)理當(dāng)好客戶“三師”，延伸“同心”服務(wù)。
當(dāng)好新客戶的創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)師。對新近
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價值延伸到符號價值、體驗(yàn)價值時，這個產(chǎn)品的附加值就會隨之增加，同時也意味著企業(yè)利潤的增加。強(qiáng)大的品牌是一個煙草企業(yè)成功所必需的，它意味著更多贏利，
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的各層下屬進(jìn)行高效的溝通，被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的管理者”。
三是要監(jiān)督牽制，授權(quán)不是“棄權(quán)”。授權(quán)是權(quán)力的延伸，它使權(quán)力有效地滲透到可發(fā)揮作用的每一個
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精準(zhǔn)營銷向零售終端延伸，記得當(dāng)時我說了各種理由搪塞了過去。
搭建終端建設(shè)機(jī)制，深入開展亮麗終端建設(shè)
看著同行們相繼加入現(xiàn)代卷煙零售的行列，看著市局
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重點(diǎn)培育品牌的活動策劃，從線下培育向網(wǎng)上營銷延伸，既要依靠客戶經(jīng)理在終端發(fā)力，通過品牌陳列、有形展示、人員推介、體驗(yàn)營銷等加強(qiáng)品牌培育力度，又要依靠
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的卷煙訂單和非煙訂單優(yōu)化配載，降低了車輛空載率。
老煙斗：看來這一模式必將延伸到煙草行業(yè)的零售終端。
小煙卷兒：新華網(wǎng)上說，日前
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;在做好內(nèi)部服務(wù)的基礎(chǔ)上，向外延伸服務(wù)，進(jìn)而服務(wù)好煙農(nóng)、卷煙零售戶、消費(fèi)者等行業(yè)服務(wù)對象和社會大眾。對于行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員，雖然未與廣大的煙農(nóng)、卷煙
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圣的“三大特性”的影響
作為中式特色卷煙的代表品牌，金圣具有自主創(chuàng)新性、中草藥入藥的領(lǐng)先性和科技持續(xù)發(fā)展的延伸性的三大獨(dú)特影響作用。
金圣品牌創(chuàng)牌于1994年，是
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、內(nèi)涵集中的服務(wù)價值，進(jìn)行強(qiáng)有力的塑造與建構(gòu)。
而同時，服務(wù)品牌作為企業(yè)文化的延伸與拓展，是行業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。因此，主題鮮明、內(nèi)涵集中
