為您找到相關(guān)結(jié)果 13777 篇
-
之路。繼在行業(yè)內(nèi)首家獲得質(zhì)量體系認證證書后，集團又率先在全行業(yè)通過環(huán)境管理、職工安全健康管理和計量檢測四個體系認證。目前，集團“一絲不茍、支支一流、一包一箱、不優(yōu)不休
-
的狀態(tài)全面推進各項工作上水平。
繼續(xù)深化“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)和造就一流員工隊伍。
郭冬青要求各黨支部、各單位要繼續(xù)深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型
-
，南纖明確了“建設(shè)國際一流的醋纖企業(yè)，綜合實力進入世界前二位”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并制定了2011－2015年發(fā)展規(guī)劃，其中就包括了致力于完善與
-
“第六屆全國煙草行業(yè)先進集體”榮譽稱號。在工作中，他們以樹立“四種意識”為先導(dǎo)，努力實現(xiàn)“四個一流”。
一、樹立爭先意識，精神狀態(tài)一流
卷煙營銷配送中心
-
，充分發(fā)揮示范點的帶頭和引領(lǐng)作用，推進全縣煙葉生產(chǎn)整體水平的全面提升，示范點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要實現(xiàn)五個縣級一流：即精準(zhǔn)管理一流；生產(chǎn)技術(shù)
-
舒適，給人以回味悠長的感受；“嬌子（軟黃天子）”的原料一流，人工選葉，每100公斤只精選出10公斤左右頂級煙葉作為產(chǎn)品
-
，嚴格資金使用管理，讓煙草企業(yè)的每分錢都有價值。煙草企業(yè)要按照“一流的基礎(chǔ)管理、一流的體系建設(shè)、一流的目標(biāo)管理、一流的創(chuàng)新機制、一流的管理團隊”任務(wù)要求，在全行業(yè)開展
-
，敢于拼搏，勇于戰(zhàn)斗的一流員工隊伍，形成上水平、創(chuàng)一流的強大合力。
那么，什么是員工工作的原動力。煙草員工隊伍的工作原動力如何？又如
-
;即圍繞“一個中心”，即以專賣管理為中心；堅持“三個結(jié)合”，即結(jié)合質(zhì)量體系貫標(biāo)、省級文明單位創(chuàng)建、優(yōu)秀分公司創(chuàng)建開展工作；打造“四個一流
-
，更多的關(guān)注在“對策”和“布局”上，用現(xiàn)在的話說就是“策劃”。客觀地講，諸葛孔明給劉玄德謀取天下、復(fù)興漢室的戰(zhàn)略“策劃”可堪一流，暫且不談其戰(zhàn)略選擇的利弊
