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;要用規(guī)范流程來維護收購秩序。
在2012年煙葉收購的關(guān)鍵時期，王軼來到沾益分公司，詳細了解當(dāng)前烤煙生產(chǎn)情況、煙葉收購物資準(zhǔn)備、人員就位及收購培訓(xùn)的開展情況
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說理充分，語言表達規(guī)范，格式整齊統(tǒng)一。
二是規(guī)范流程。按照行政執(zhí)法事項分解要求，嚴(yán)格遵循立案、調(diào)查、告知、處罰基本流程，同時明確各崗位職責(zé)
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查小組，明確職責(zé)和流程；二是堅持實事求是、評查結(jié)合的原則，重點檢查主體是否明確、事實是否清楚、證據(jù)是否充分、適用法律是否準(zhǔn)確、程序是否合法、文書的基本要素
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，理順業(yè)務(wù)流程，規(guī)范運作程序；以提高隊伍素質(zhì)為核心，健全和完善學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)指導(dǎo)、選拔任用、考核考評等長效機制，切實加強
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“兩項工作”，使內(nèi)部監(jiān)管不斷向“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的目標(biāo)推進。
二是通過健全制度和規(guī)范流程，進一步提升執(zhí)行力。堅持以完善制度為基礎(chǔ)
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解，培訓(xùn)中采用投影儀演示與講解并行的方式，對煙葉收購軟件培訓(xùn)、電子結(jié)算培訓(xùn)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)軟件培訓(xùn)、GAP條碼軟件及打印機、計算機基礎(chǔ)知識、煙葉收購業(yè)務(wù)流程、設(shè)備運行與維護、財務(wù)
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體系文件的架構(gòu)，編寫流程及方法，充分發(fā)揮內(nèi)審員的骨干作用和廣大員工的智慧。貫標(biāo)辦與咨詢公司還深入各單位開展了調(diào)研，為“兩標(biāo)一體”文件的設(shè)計和改進提供依據(jù)
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，主要從行業(yè)內(nèi)外形勢、集中專業(yè)化分級散葉收購的目的與意義、收購工作主要措施、工作規(guī)范與流程等方面，對專業(yè)化分級的主要技術(shù)把握環(huán)節(jié)進行詳細講解，就專業(yè)化分級散葉收購過程中
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二是完善工作軟件機制。對客戶經(jīng)理建立了客戶資料、拜訪服務(wù)、經(jīng)營指導(dǎo)、市場分析、績效考核、日常管理等6項工作流程；對稽查隊員建立了行政法規(guī)、客戶檔案、日常管理、工作日記、市場凈化
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今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)一規(guī)范全區(qū)田間不適用煙葉清除操作標(biāo)準(zhǔn)和流程。在當(dāng)前全面啟動不適用底腳葉清除的關(guān)鍵時期，云南省隆陽區(qū)煙草分公司于近日召開
