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方面開展工作:
整合客戶資源 增強品牌培育硬實力
首先,工商協(xié)同,選擇精準的分銷策略。煙草商業(yè)企業(yè)要征求工業(yè)企業(yè)意見,根據(jù)品牌的價格、類型
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以下幾個方面開展工作:
整合客戶資源 增強品牌培育硬實力
首先,工商協(xié)同,選擇精準的分銷策略。煙草商業(yè)企業(yè)要征求工業(yè)企業(yè)意見,根據(jù)品牌
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域市場省內(nèi)、外卷煙銷售份額長期維持在較為均衡的狀態(tài),有多個省外名優(yōu)品牌卷煙受眾程度較高,省產(chǎn)煙市場份額對比其他縣級分公司差距較大,但目前公司貨源投放策略
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,在零售終端上將得到政策的扶持,這是一種機遇。
圍繞雙低卷煙新品的市場投放工作,在終端方面有許多需要做的事。一方面是要全面規(guī)劃新品的終端推廣策略
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,史玉柱每個項目快速啟動全國,與毛主席的招商戰(zhàn)略是分不開的。? 毛主席的招商策略非常實用,2007年,范志峰帶領(lǐng)的蜥蜴團隊廣州公司應(yīng)用毛主席的招商
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;制定措施,抓好“核心”
成功的營銷策略萬變不離其宗,其實只有兩個基本點:其一,面對對手,以長擊短;其二
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。
????筆者認為,適合中國企業(yè)的品牌結(jié)構(gòu)只有兩種,一種是單一品牌策略,另一種是主副品牌策略。
且不說20年來中國企業(yè)在品牌結(jié)構(gòu)上已經(jīng)有前車可鑒的經(jīng)驗。比如
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;著力研究品牌的市場布局、目標客戶和投放策略,針對不同品牌實施不同的營銷策略,努力提高知名品牌的市場覆蓋率和銷售集中度。
推進精準營銷,為知名品牌做強
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上市、品牌維護、市場分析與預(yù)測、引導(dǎo)消費、溝通協(xié)調(diào)各種關(guān)系等工作,向公司決策層提供品牌經(jīng)營策略,同時指導(dǎo)基層營銷部的品牌營銷服務(wù)。
二、指導(dǎo)思想
以“卷煙上水
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;1916)”將自身對消費者的利益定位于“經(jīng)典、尊崇”感,通過充分挖掘企業(yè)資源,綜合運用各種營銷策略,力求給消費者一種低調(diào)的奢華感和“經(jīng)典與尊崇”的情感體驗