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“堅(jiān)持依法行政,強(qiáng)化市場(chǎng)管控,推進(jìn)打假破網(wǎng),提高規(guī)范意識(shí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理”目標(biāo),做好各項(xiàng)工作。
專賣
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,重點(diǎn)強(qiáng)化模型分析搭建運(yùn)用,牢牢抓住“三率一數(shù)”重點(diǎn)指標(biāo),提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性,全面增強(qiáng)專賣管理的市場(chǎng)管控能力。
內(nèi)部監(jiān)管不松懈。緊盯
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,嚴(yán)守規(guī)范底線,加大市場(chǎng)管控力度,提升四員數(shù)據(jù)分析能力和水平,第一時(shí)間反饋有價(jià)值的異動(dòng)信息和線索,合力打擊涉煙違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為
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”,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨抓深抓實(shí)。
二是強(qiáng)化卷煙市場(chǎng)管控力,打好專賣管理新戰(zhàn)役。借外力擴(kuò)大信息來源,實(shí)現(xiàn)信息共享;勤練內(nèi)功,強(qiáng)化
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、補(bǔ)漏洞,壓實(shí)職責(zé),堅(jiān)定不移把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓,切實(shí)將復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控排查、日常管控措施落實(shí)落細(xì),為恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序切實(shí)提供堅(jiān)實(shí)
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5500名勞務(wù)工人,王有珍就是其中的一員。疫情防控期間,如何對(duì)勞務(wù)用工群體實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控,是貴州煙葉復(fù)烤公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)要過的第一個(gè)難關(guān)。
“非常時(shí)期
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,做到疫情知識(shí)宣傳入腦入心入行。
二是抓好單位內(nèi)部管控。完善疫情防控管理措施,針對(duì)辦公作業(yè)、專賣執(zhí)法、營(yíng)銷服務(wù)、卷煙配送等制定出針對(duì)性強(qiáng)的防控管理措施,尤其要
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各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定疫情防控期間烤煙育苗實(shí)施辦法,明確防控責(zé)任、防控舉措、作業(yè)流程等方面精準(zhǔn)管理要求,有效保證育苗工作安全有序推進(jìn)。
二是注重責(zé)任管控落實(shí)
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的監(jiān)督管控要求一一融入落實(shí)到選葉環(huán)節(jié),通過建立選葉工作同監(jiān)共管的溝通平臺(tái),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)圖片、過程視頻、質(zhì)量數(shù)據(jù)等信息的互聯(lián)互通,做到選葉質(zhì)量精益求精,
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投放提供依據(jù)。
工商協(xié)同,組織適銷對(duì)路貨源。根據(jù)商業(yè)庫(kù)存、市場(chǎng)狀態(tài)、月度要貨安排主動(dòng)聯(lián)系工業(yè)企業(yè),積極溝通道路管控情況,準(zhǔn)確計(jì)算發(fā)貨數(shù)量、到貨時(shí)間