為您找到相關(guān)結(jié)果 8984 篇
-
。
（三）繼續(xù)健全完善用工分配改革機制，建立科學(xué)的管理考核體系。用工分配改革是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，除薪酬、績效等主要管理制度外，
-
》、《內(nèi)訓(xùn)師管理制度》、《教育培訓(xùn)經(jīng)費管理制度》的修訂工作并下發(fā)各單位（部門）執(zhí)行。制度中提高了對職工取得各類專業(yè)技能證書的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，增加了對學(xué)歷、職稱方面獲證
-
局（公司）通過印發(fā)示范社建設(shè)指導(dǎo)意見，統(tǒng)一合作社制度框架和運行規(guī)范基本要求，指導(dǎo)示范社結(jié)合各地實際制定合作社章程，建立完善了各項基礎(chǔ)管理制度
-
拜訪制度，強化現(xiàn)場管理制度和質(zhì)量管理制度，強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格勞動紀(jì)律和工藝制度，解決質(zhì)量問題和缺陷，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保
-
排查出的管理上的漏洞和制度上的缺陷，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項制度。特別是要根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程的變化，及時制定或修改完善相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。要在安全體系建設(shè)方面抓好
-
;管理者必須根據(jù)學(xué)習(xí)的情況制定出與之相對的管理辦法，保證學(xué)習(xí)工作能夠健康、長久的實施下去。管理制度的建設(shè)要貫穿于學(xué)習(xí)的整個過程。學(xué)習(xí)開始的時候，要制定考勤簽到制度與之相對
-
規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職報告制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理辦法》和《管理人員問責(zé)暫行規(guī)定》等制度。為了強化對人、財、物的管理，還制定了《預(yù)算管理制度》、《內(nèi)部審計工作制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計
-
，并以課題為中心，以課題組為基本活動單位，進(jìn)行課題組織管理和研究活動的一種科研管理制度。管理創(chuàng)新活動也可以采用課題制，只需改變其關(guān)注點即可。科研課題的核心是
-
桿。2004年起，公司從建章立制入手，陸續(xù)建立完善了各項基本管理制度，不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營管理制度和部門崗位說明書。2005、2007、2010年，質(zhì)量
-
缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的人?！薄白龊唵蔚氖?#xff0c;始終如一”這就是行動和細(xì)節(jié)之間的關(guān)系所在。從這一點來說，煙草企業(yè)管理者更應(yīng)認(rèn)識到做一名執(zhí)行者
