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，成功讓第一臺(tái)PT2-2順利交車投產(chǎn)，將卷接生產(chǎn)速度由8000支／分鐘提高到了16000支／分鐘，實(shí)現(xiàn)超高速設(shè)備從0到1的突破
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;助推鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。法律顧問結(jié)對法律明白人，合力跑出基層治理加速度實(shí)施鄉(xiāng)村（社區(qū)）“法律明白人”培養(yǎng)工程，是全國“八五”普法
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;頭部品牌的強(qiáng)勢表現(xiàn)讓中支煙扳回一城，中支煙、細(xì)支煙的表現(xiàn)各有千秋。在普一類，細(xì)支煙保持了原有的規(guī)模優(yōu)勢，同時(shí)更具成長速度，中支煙增速較前兩年
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練習(xí)，還為員工提供了更加安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。這種方式大大減少了實(shí)際操作中的風(fēng)險(xiǎn)，并加快了員工掌握相關(guān)技能的速度?！颇蠑?shù)字煙草“樣板房”項(xiàng)目。應(yīng)用場景：中國移動(dòng)
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最低原則：物流設(shè)備設(shè)施的負(fù)載以及物流速度的選擇以匹配合理為主，兼顧柔性化和投資效益回報(bào)率?！?空間利用率最高原則：充分利用工廠立體空間，布局生產(chǎn)線
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“六邊形”一詞最初是用來形容中國乒乓球隊(duì)的馬龍隊(duì)員，從力量、速度、技巧、發(fā)球、防守、經(jīng)驗(yàn)六個(gè)方面，對乒乓選手實(shí)力進(jìn)行分析，而馬龍因各項(xiàng)技能全滿，
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調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)在額定生產(chǎn)速度10000支/分鐘的運(yùn)行狀態(tài)下將煙支的空頭廢品率控制在0.1%以下，遠(yuǎn)低于杭州卷煙廠的質(zhì)量控制指標(biāo)。隨著一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)難題被攻克，首臺(tái)
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，實(shí)施本地化生產(chǎn)和運(yùn)營，增強(qiáng)市場響應(yīng)速度和適應(yīng)性。例如，真味品牌在歐洲市場建立本地化實(shí)驗(yàn)室，迅速響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨笞兓?。二、政策?yīng)對策略，
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，在心系煙農(nóng)和零售戶的使命擔(dān)當(dāng)中，彰顯韶?zé)?em class="term">速度、力度和溫度——南雄市雄州煙站組織黨員干部到煙田幫助煙農(nóng)排澇 /葉健品 攝守護(hù)這片“綠”4月4日，暴雨；4月
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新一輪打工潮來臨和農(nóng)民進(jìn)城速度加快，全國范圍內(nèi)的人口大融合態(tài)勢已經(jīng)形成。這就對卷煙零售提出了新的要求，人口來源的多樣化使各種卷煙都能對接到心儀的消費(fèi)者。雖然每年供煙品種逐步增多
