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部署：
一是認真開展“一縣一品”重點品牌培育工作。以提高客戶的感知度為抓手，結(jié)合區(qū)域卷煙市場特點，采取多種方式提高嬌子（硬龍鳳珍品）和金圣
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培育，深入推進工、商、零一體化營銷。
與工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品市場定位、營銷方式創(chuàng)新、“品牌現(xiàn)揚推廣”等方面加強協(xié)同，
共同制訂事件營銷和文化營銷活動內(nèi)容、流程及營銷促銷
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，更新經(jīng)營理念，培育重點骨干品牌，加快銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，發(fā)展保持卷煙經(jīng)營良好態(tài)勢。
抓品牌培育。加強卷煙新品牌宣傳推介、消費引導(dǎo)和市場維護
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;學(xué)習(xí)新品牌的特點、賣點，客戶和客戶經(jīng)理對如何培育好新品牌作了充分的互動和交流。
通過本次的培訓(xùn)提高了零售客戶對公司近期政策、煙草專賣法律、法規(guī)的掌握，豐富了零售客戶
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服務(wù)水平，強化客戶管理，全面推進終端建設(shè)提升工作；三是要以品牌培育為重點，加大品牌培育力度，做好零售戶紅塔山“欣經(jīng)典”的培育指導(dǎo)工作
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優(yōu)秀基層服務(wù)站活動實施方案》。
《方案》明確基層服務(wù)站建設(shè)的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、活動步驟和主要措施，以打造“服務(wù)客戶的哨所，培育品牌的陣地，人才成長
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加強“金圣”品牌營銷。積極宣傳營銷策略，從分析客戶的經(jīng)營能力、品牌結(jié)構(gòu)等入手，指導(dǎo)客戶經(jīng)營“金圣”品牌，提高客戶的贏利水平。
三是加強“金圣”品牌培育
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，落實“八項規(guī)定”進一步改進作風(fēng)建設(shè)；要抓好品牌培育，突出低焦培育，穩(wěn)步提升品牌培育水平；要深化專賣管理，突出網(wǎng)絡(luò)大要案經(jīng)營
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會講師。
培訓(xùn)會緊緊圍繞門店建設(shè)、真龍品牌培育、營業(yè)主推實操技巧等內(nèi)容，結(jié)合零售戶的特點，充分利用PPT演示、發(fā)放卷煙推薦指南、互動有獎等形式實施。來自扶綏縣轄區(qū)市場中
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。根據(jù)市場真實需求，加強貨源投放調(diào)控，在規(guī)范經(jīng)營、價格穩(wěn)定、庫存合理、客戶滿意的基礎(chǔ)上實現(xiàn)卷煙銷售的平穩(wěn)增長，3月份卷煙銷售同比增長3%。
二是培育品牌
