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，探索實(shí)施管理創(chuàng)新的有效路徑”的思路，從“精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流、精益專(zhuān)賣(mài)、精益財(cái)務(wù)”四塊內(nèi)容來(lái)思考和撰寫(xiě)論文，鼓勵(lì)“有思想，有方法”的員工運(yùn)用智慧
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、典型案例。圍繞“精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流、精益專(zhuān)賣(mài)、精益財(cái)務(wù)”內(nèi)容撰寫(xiě)論文，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，探索實(shí)施管理創(chuàng)新的有效路徑。
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，從流程梳理、尋找改善點(diǎn)入手，扎實(shí)推進(jìn)精益物流建設(shè)。
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，為更好完成下半年各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，一是認(rèn)清物流發(fā)展新態(tài)勢(shì)，全體人員按照《云南省煙草公司保山市公司物流分公司精益物流工作實(shí)施方案》扎實(shí)
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益物流建設(shè)，做好對(duì)標(biāo)指標(biāo)改進(jìn)；高度重視卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，完成國(guó)家局下達(dá)的任務(wù)；配合工業(yè)公司做好托盤(pán)聯(lián)運(yùn)工作；結(jié)合實(shí)際推廣應(yīng)用
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，實(shí)現(xiàn)物流精到服務(wù)。
通過(guò)上述措施，物流中心有效加強(qiáng)了卷煙訂單全生命周期管理，切實(shí)提升精益物流管理水平和供應(yīng)鏈協(xié)同效率。
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穩(wěn)步推進(jìn)新物流中心建設(shè)；六是深入推進(jìn)精益物流建設(shè)。
依照六項(xiàng)要求，會(huì)議對(duì)全體員工提出了明確期望，注重結(jié)合“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動(dòng)，推動(dòng)物流中心
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；抓好全員參與、全員培訓(xùn)，做好整托盤(pán)聯(lián)運(yùn)實(shí)施準(zhǔn)備工作，深入推進(jìn)精益物流建設(shè)；系統(tǒng)開(kāi)展行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動(dòng)，樹(shù)立寧夏煙草物流服務(wù)良好
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藍(lán)圖，精益管理推進(jìn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
一是注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長(zhǎng)的精益管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“精益物流十佳”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，
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雙方就物流項(xiàng)目工期、整體設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)、設(shè)備安裝調(diào)試、弱電強(qiáng)電安裝、信息系統(tǒng)搭建及工程在建過(guò)程中的監(jiān)督等問(wèn)題進(jìn)行了探討。
黔西南州公司充分贊賞了畢節(jié)物流項(xiàng)目建設(shè)及精益物流工作采取的措施和取得
