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，促組織保障。為確保培訓(xùn)考核工作扎實(shí)有效開(kāi)展，成立了一把手為組長(zhǎng)，多部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的培訓(xùn)考核小組，為此項(xiàng)工作的開(kāi)展促進(jìn)了組織保障。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式多樣
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的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
區(qū)局（分公司）為切實(shí)貫徹群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的部署，成立了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了一把手任組長(zhǎng)
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;形成各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的良好局面，為工廠員工身體健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障。從廠領(lǐng)導(dǎo)至各部門(mén)黨政一把手及全體員工都層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，簽訂率達(dá)到了100
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，切實(shí)提高全員思想認(rèn)識(shí)，確保全體干部職工明確思想方向，把握目標(biāo)要求，認(rèn)識(shí)重大意義。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)確保組織機(jī)構(gòu)健全。成立以黨、政“一把手”為
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;結(jié)合實(shí)際制定專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施方案，并成立由縣局一把手任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三是加強(qiáng)監(jiān)督，切實(shí)整改
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，全力抓好冬季道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。制定工作方案，成立以“一把手”任組長(zhǎng)的冬季道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)本單位
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實(shí)施方案》，成立了“一把手”牽頭的工作專(zhuān)班，通過(guò)開(kāi)展以危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患排查整治、安全生產(chǎn)教育等活動(dòng)為支撐的大檢查，確保此次檢查查出實(shí)效、消除隱患。
二是突出重點(diǎn)區(qū)域及
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“一把手”為組長(zhǎng)的安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，重點(diǎn)安排部署春節(jié)前后一段時(shí)期的安全工作?！? 二是排查重點(diǎn)，方式多樣。針對(duì)重點(diǎn)部位，
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，中山市局（公司）將成立一把手掛帥的政策研究工作機(jī)構(gòu)，下設(shè)綜合、人事、營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流五個(gè)小組，建立和完善政策通報(bào)、政策研究、考核
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：“大年三十到初五，全部由副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)值班，包括一把手！”
評(píng)：小白，是個(gè)“小白人”。不管有心還是無(wú)意
