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穩(wěn)定煙葉收購(gòu)價(jià)格政策。當(dāng)前，煙用物資價(jià)格基本持平、煤炭?jī)r(jià)格略降、人工成本略漲，煙糧比價(jià)基本合理，2015年煙葉收購(gòu)價(jià)格總體將保持穩(wěn)定。煙葉生產(chǎn)需適當(dāng)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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，目標(biāo)受眾人群影響力有限，而且企業(yè)還需要花費(fèi)大量的人工成本和物資成本。如果引入手機(jī)二維碼營(yíng)銷，卷煙企業(yè)只需在法律、政策允許的范圍內(nèi)，將品牌宣傳的信息
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，降低人工成本投入，是不容易做到的，因?yàn)闊熡脵C(jī)械現(xiàn)代化，能夠把煙農(nóng)解放出來(lái)，干些技術(shù)含量比較高的工作。經(jīng)過(guò)多年研制，煙用
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優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，需要關(guān)注煙葉生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，不斷提高機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力，降低人工成本投入，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，滿足優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)
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，最大的優(yōu)勢(shì)就是成本低，無(wú)論是人工成本還是店鋪?zhàn)饨?#xff0c;都有一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，因此，在商品定價(jià)上要讓顧客得到實(shí)惠，也就是要讓
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加大煙草農(nóng)機(jī)研發(fā)推廣力度，減工降本。傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)主要靠人畜力，費(fèi)工費(fèi)力、人工成本高，己成為煙農(nóng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和請(qǐng)工的難題。為
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張明今年種了480多畝黃煙，按照畝產(chǎn)150公斤，每公斤26元價(jià)錢計(jì)算，他今年的種煙收入100多萬(wàn)元。除去前期如烤煙房等基礎(chǔ)設(shè)施投入和人工成本，
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；第三小步是把同部位、同顏色的煙葉，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)42級(jí)分級(jí)。煙農(nóng)做到這“三大步、三小步”，不僅可以降低烘烤和人工成本，同時(shí)可以保證煙葉質(zhì)量，
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了煙葉生產(chǎn)成本；優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼，降低了人工成本投入；煙田整理補(bǔ)貼，降低了前期成本投入等。國(guó)家補(bǔ)貼范圍擴(kuò)大，降低了煙葉生產(chǎn)成本投入
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;在一定程度上提高了種煙的勞動(dòng)強(qiáng)度和人工成本，這也是整個(gè)煙區(qū)積極探索解決的問(wèn)題。
（四）周傳學(xué)與譚冬清種煙情況比較
為了進(jìn)一步說(shuō)明周傳學(xué)種煙效益
