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懶散浮拖”具體表現(xiàn)進行了分解細(xì)化。會議強調(diào)，在今年生產(chǎn)任務(wù)即將保質(zhì)保量全面完成、明年各項工作亟待認(rèn)真規(guī)劃和啟動，特別是工廠即將整體搬遷、試生產(chǎn)的關(guān)鍵時期開展專項整治活動
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;三是要強化階段具體工作措施，并加強內(nèi)管、煙葉、紀(jì)檢等部門聯(lián)動，突出抓好煙葉全過程監(jiān)管，保質(zhì)保量完成2015年煙葉生產(chǎn)各項任務(wù)。
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，確保項目順利實施，保質(zhì)保量完成好項目既定的各項目標(biāo)任務(wù)。
通過此次會議，明確了項目研究目標(biāo)和工作任務(wù)，確保了項目擬解決的技術(shù)問題更加具體
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;本次外審，最根本的目的是提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，促進企業(yè)各項工作的開展，他要求各部門嚴(yán)格按時間、按要求保質(zhì)保量的完成整改工作，并要求全廠員工在新
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，提高工作執(zhí)行力，確保工作的時效性。
第四步，制定考核辦法。為了保證各項總結(jié)工作按時、保質(zhì)、保量完成，分公司制定了具體的配套考核辦法。對于總結(jié)撰寫質(zhì)量
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;實現(xiàn)“保量、保質(zhì)、保增收”。
目前，全縣13個煙葉收購站（點）嚴(yán)格按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收購煙葉。
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，保質(zhì)、保量完成第三環(huán)節(jié)活動內(nèi)容。
二是強化整改落實。針對前期查找的“四風(fēng)”方面問題，領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)科室分別認(rèn)領(lǐng)到位，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好細(xì)致分工
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，提高服務(wù)質(zhì)量；二要嚴(yán)把等級質(zhì)量關(guān)，保證收購均價，切實保證煙農(nóng)收益；三要認(rèn)真抓好收購管理，保質(zhì)保量完成煙葉收購工作。
省局
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時間內(nèi)，保質(zhì)、保量完成清理和規(guī)范工作；三是看清形式，要求再次重新梳理客戶組別情況，對可能發(fā)生不規(guī)范現(xiàn)象的環(huán)節(jié)進行逐一摸底排查，對清理
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，提高服務(wù)質(zhì)量，加快收購進度，確保收購工作平穩(wěn)推進；要以“保量、提質(zhì)、增效”為目標(biāo)，做到政府、煙農(nóng)、工業(yè)、商業(yè)“四滿
