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建設(shè)，努力將信息化工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，切實提升深圳煙草利用信息化手段優(yōu)化資源配置的能力，實現(xiàn)企業(yè)向規(guī)范管理、精細管理、科學管理不斷邁進。信息中心要發(fā)揮
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好處的，我們必須全力推進網(wǎng)上配貨工作。
在推進網(wǎng)上配貨工作中，一要加強與有關(guān)信息技術(shù)公司的聯(lián)系與溝通，借助營銷信息化手段完善好網(wǎng)上配貨系統(tǒng)功能
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。各單位要切實發(fā)揮信息化在簡化工作程序、優(yōu)化管理流程、強化流程制約、實現(xiàn)流程在線管控、降低管理成本、提升效率等方面的作用，充分利用信息化手段及時發(fā)現(xiàn)并預警管理中存在的問題，
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;進一步凸顯品牌文化，提升品牌價值。強化精細化營銷工作，利用信息化手段，強化市場分析，為營銷過程提供決策。
轉(zhuǎn)變方式，打造標桿市場
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信息系統(tǒng)，建立質(zhì)量管理信息采集、分析、傳遞和使用平臺；以信息化促進服務(wù)精細化，借助信息化手段在特殊應(yīng)急、增值服務(wù)上為零售客戶提供需求，并切實注重
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管理水平；充分運用信息化手段，落實責任，嚴明紀律、嚴格監(jiān)管，努力提升資金監(jiān)管水平；認真貫徹執(zhí)行國有資產(chǎn)管理規(guī)定，合理配置
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信息化手段提升管理水平，充分調(diào)動基層管理人員的積極性，扎實開展體系日檢查及制度評審、督導等基礎(chǔ)工作，做好人才選拔、培養(yǎng)、競爭、晉升等機制設(shè)計，不斷
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；其三表現(xiàn)為在成本上精益控制。在抓成本上積極借助信息化手段，提高計量水平，提升數(shù)據(jù)采集的廣泛性、及時性，以實現(xiàn)成本控制量化到實時、細化到機組和崗位
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煙草網(wǎng)絡(luò)文化的健康繁榮；充分利用網(wǎng)站、辦公自動化、電子郵件系統(tǒng)、短信平臺等信息化手段進行學習和交流，同時積極推進部門上網(wǎng)工程，及時在網(wǎng)上公布部門工作開展情況
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;利用信息化手段加強對合同的管理，科學設(shè)置預警指標，做到實時監(jiān)管、提前預警、及時糾偏。認真落實合同公示制度，收購結(jié)束后，以煙站、村委會為單位
