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客戶的意見和建議，詳細(xì)了解不同價位卷煙當(dāng)前價格、市場接受程度、當(dāng)前庫存量及該檔次卷煙貨源滿意度等方面情況。從走訪情況來看，全市節(jié)日期間零售客戶卷煙備貨情況比較充足
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;專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)考核，確保培育充足、適齡、健壯的煙苗，供給后期烤煙大田移栽。
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）是否合理安排人員值班，值班人員職責(zé)是否明確，通訊是否暢通。
四是查物資是否齊全，看值班和應(yīng)急物資是否配備充足，整改是否到位
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客戶經(jīng)理悉心指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，與客戶共同分析經(jīng)營情況和當(dāng)前庫存，確保不大量擠占經(jīng)營資金，幫客戶樹立信心。
二是貼心幫扶。針對元月份卷煙貨源充足、供應(yīng)量
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量也更充足；干餾香料的加入則顯著提升了煙氣的感官品質(zhì)；阻燃劑的配合使用賦予了煙草材料更好的阻燃性能。
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專門的研討會，對本次投產(chǎn)進(jìn)行充足的研究與部署，同時水分儀通道號提前一星期建立，新品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)提前幾天發(fā)放至現(xiàn)場，并組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)
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訂貨計劃，確保貨源充足；二是加強(qiáng)新品推介指導(dǎo)，重點(diǎn)加強(qiáng)金圣新品、滕王閣品牌推介指導(dǎo)，指導(dǎo)客戶將金圣新品、滕王閣在柜臺內(nèi)進(jìn)行重點(diǎn)陳列展示以吸引
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工業(yè)企業(yè)的信息溝通，掌握每車卷煙的發(fā)貨時間，“一對一”跟蹤發(fā)貨進(jìn)程，確保貨源充足；對內(nèi)為更好地了解零售客戶的需求，加強(qiáng)與各營銷部的信息
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，確?？蛻舸汗?jié)銷售期間貨源充足，促進(jìn)卷煙銷售。
二是部門密切協(xié)助，專賣部門對片區(qū)客戶經(jīng)理進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，加強(qiáng)對片區(qū)內(nèi)的卷煙零售戶卷煙供貨策略進(jìn)行宣貫工作
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有效舉措，提前抓好煙用物資調(diào)撥管理工作。
保證育苗物資供應(yīng)。根據(jù)各育苗點(diǎn)育苗計劃，嚴(yán)格實(shí)行計劃內(nèi)供應(yīng)育苗物資，保證各育苗點(diǎn)物資供應(yīng)充足且不浪費(fèi)
