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深化收入分配、績效管理制度改革、機構(gòu)職能調(diào)整和精準數(shù)據(jù)作為主攻方向，落實責任人、路線圖和時間表，齊抓共管，合力攻堅；要抓緊項目推進的抓手
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;大力開展各種形式的培訓工作和學習交流活動，提高營銷人員的履職能力；完善營銷人員的職業(yè)生涯規(guī)劃，深化用工制度改革，引入競爭機制，
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；進一步深化干部選拔任用制度改革，加大干部交流力度，改進競爭性選拔干部方式和優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔機制；進一步加大干部監(jiān)督工作力度，
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種植；把好不適用煙葉處理關(guān)，細化方案，規(guī)范程序手續(xù)，嚴格監(jiān)督考核，確保處理措施全面落實。
三是深化制度改革，提高計劃種植科學化
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人事工作要點，結(jié)合深圳煙草實際，認真梳理2014年隊伍建設(shè)和人事勞資重點工作，集中在深化用工分配制度改革，努力拓寬各類人才發(fā)展通道，
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，也值得倡導。同樣，企業(yè)開展“定編、定崗、定員”工作，推行用工分配制度改革，如此種種，既是煙草行業(yè)的要求，也是其它企業(yè)的做法
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，深化行業(yè)管理體制改革，深化用工分配和績效管理改革，深化干部人事制度改革，穩(wěn)妥推進物流非法人實體化運作；二是挖掘市場潛力，
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”結(jié)合起來。以學習全會精神為指針，積極推進管理體制、運行機制和人事用工制度改革，全面提升行業(yè)深化改革的形象；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進提質(zhì)增效，
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，切實增強企業(yè)競爭實力。
六是以打造“學習型、服務(wù)型”黨組織為目標，持續(xù)加強黨組織建設(shè)，提升黨風廉政建設(shè)水平，深化干部人事制度和用工分配制度改革
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深化干部人事制度改革，努力在健全干部選任機制、改進干部考核評價、年輕干部選拔培養(yǎng)和干部能上能下、能進能退動態(tài)管理上求突破。要重點做好處級干部選拔配備、機關(guān)工作人員遴選和干部交流工作。要
