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講過一句名言：水則資車，旱則資舟。就是告訴經(jīng)商的，做事要有前瞻性。同樣道理，買者也要學(xué)會(huì)具有前瞻和避熱的眼光，這樣才能買到中意且
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工作向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者作了詳細(xì)的介紹。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)項(xiàng)目的前瞻性表示贊揚(yáng)，對(duì)項(xiàng)目的方案、實(shí)施及取得階段性成績(jī)表示認(rèn)可，一致認(rèn)為該項(xiàng)目的實(shí)施將有助于推動(dòng)大理乃至全國(guó)現(xiàn)代煙草
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似的前瞻性研究
上述兩個(gè)研究都是回顧性的研究，即對(duì)已得了肺癌的病例的訪談。被人挑剔的是，回憶可能有偏差，對(duì)照組也許有忽略。能不能進(jìn)行前瞻性的研究呢
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凸顯戰(zhàn)略前瞻性
2017年，中支品類意外走紅。作為一個(gè)新的細(xì)分品類，中支煙該怎么走，能走多遠(yuǎn)？行業(yè)內(nèi)并沒有一個(gè)統(tǒng)一的看法。在此
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，包括著名的品牌，如萬寶路、哥本哈根、干杯、黑色柔和。
前瞻性和警告陳述
本新聞稿中所包含的將來業(yè)績(jī)的預(yù)測(cè)和其他的前瞻性聲明包括有大量的風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素，
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逐步發(fā)放、交易平臺(tái)上線、監(jiān)管措施落地等，國(guó)內(nèi)電子煙步入“強(qiáng)監(jiān)管”時(shí)代。隨著管理辦法的推進(jìn)，前瞻認(rèn)為，已經(jīng)鋪設(shè)了一定線下銷售網(wǎng)點(diǎn)的龍頭企業(yè)仍占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)
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的作用，在產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展思路、方向、路徑等方面，研究提出具有較強(qiáng)前瞻性、針對(duì)性的意見和建議。
同時(shí)提出七點(diǎn)要求：一要在產(chǎn)品技術(shù)與市場(chǎng)需求的結(jié)合上狠下功夫
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市場(chǎng)部對(duì)標(biāo)工作定標(biāo)、定位、定場(chǎng)，為“十四五”期間全省跨地區(qū)所隊(duì)部對(duì)標(biāo)提供思路和方向。建立市場(chǎng)部對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫著眼未來1~3年基層市場(chǎng)部發(fā)展建設(shè)要求，立足前瞻性導(dǎo)向和現(xiàn)實(shí)性
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，而是要具有前瞻性、可預(yù)見性和判斷力，不折不扣按照國(guó)家局謀劃“三大課題”、提升“五種形象”的總體思路和工作方向，通過一步一步的努力，做好最好的自己
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工作方法不正確，工作盲目，缺乏大局觀念缺乏前瞻性。在本文中，筆者認(rèn)為提升客戶經(jīng)理的工作效率要做到以下“三個(gè)著力點(diǎn)”。
著力點(diǎn)一：科學(xué)地把握市場(chǎng)行情
