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季度對標(biāo)評估會議，評審對標(biāo)過程中存在的問題，明確各項指標(biāo)標(biāo)桿部門，評估改進措施可行性。
三是要融入精益管理思想，通過對標(biāo)數(shù)據(jù)分析暴露管理缺陷
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實施辦法》的合理性、可行性，結(jié)合當(dāng)前德煙專賣、法規(guī)工作的新形勢、新問題，從自由裁量情形的認定標(biāo)準(zhǔn)、違法行為的處罰幅度等方面展開分析、交流和討論，在分析中找到問題、在交流中
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需跨工班項目進行資源共享、整合，專題組織涉及質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等申報課題的立項、策劃、評審工作，確保項目目標(biāo)的科學(xué)性、可行性。同時，強化項目團隊技術(shù)指導(dǎo)
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計劃工作要做到“九個強化”。
一是強化“十三五”規(guī)劃的編制。要體現(xiàn)規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和可行性。
二是強化經(jīng)濟運行的指導(dǎo)性。要體現(xiàn)針對性，做到及時、有效、有力。
三是強化精益管理
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建設(shè)。
高標(biāo)準(zhǔn)抓好特色煙葉開發(fā)。以土壤、氣候、煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)評價為基礎(chǔ)，以特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)成果為依據(jù)，積極構(gòu)建成熟完善、符合煙區(qū)實際、可行性推廣性較高的特色優(yōu)質(zhì)煙葉技術(shù)體系
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、條件和可行性的研究，結(jié)合武穴實際，促進營銷隊伍講規(guī)范、強內(nèi)功、提形象。
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員，深入郭莊子、錢記灘等自然村實地查看了2015年實施的道路硬化、基礎(chǔ)母羊補欄、標(biāo)準(zhǔn)化羊圈建設(shè)等扶貧項目的建設(shè)成果，與扶貧工作隊就因地制宜組織村民開展飼草種植等扶貧項目的可行性
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交流，了解其家庭人口、收入來源、致貧原因、主要困難等情況，確切掌握他們所面臨的問題和重點需求，摸索提高他們經(jīng)濟收入的可行性辦法，同時鼓勵他們要
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，通過調(diào)研數(shù)據(jù)對比，深度詮釋了專題研究的可行性，體現(xiàn)了深圳煙草科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的成果。
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員工合理化建議評審的有關(guān)規(guī)定，綜合考量提報建議的可行性、應(yīng)用價值后提出了評審意見，本著“鼓勵全員參與”的原則，對提報合理建議的相關(guān)單位（部門
