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，應(yīng)該對自己有更高的要求。只有不斷加強(qiáng)自身素養(yǎng)，學(xué)位換位思考，才能更好地為客戶服務(wù)。
三忌“親疏有別”
生客熟客一視同仁，做起來并不是
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這款游戲。通過這款小小的網(wǎng)絡(luò)游戲，忽然感悟到這竟與卷煙營銷工作有著千絲萬縷的、微妙的聯(lián)系，現(xiàn)在張貼出來，與各位同仁共勉。
感悟一：必須找準(zhǔn)
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：沒有一成不變的生意，守店更要耐得住寂寞。你不能堅持下來的生意自然會有人將它經(jīng)營得很好。
我附近的同仁經(jīng)常說我有耐心。是的，記得剛開店那會，我店里
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了，煙草部門對緊俏煙供應(yīng)有專門政策，標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量月月公開，一視同仁，不優(yōu)親厚友，我們心里清清楚楚?！? 李剛的回答讓所有觀摩人員
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眼中就成了中次等煙？有些煙農(nóng)還嘗試著“走后門”，買好煙好酒送給他，但劉禮文堅決只認(rèn)煙不認(rèn)人，無論是村干部還是普通煙農(nóng)，一視同仁
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，這就是新的時尚；人家連售后服務(wù)都不肯一視同仁，可老百姓還是趨之若鶩。從摩托羅拉衰落，到諾基亞興起，再到蘋果橫空出世，甚至于
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供站
真案外流問題責(zé)任不在零售戶。零售戶好比火車站售票窗口，不管誰來買票，都要一視同仁，即就是售票員認(rèn)識票販子，也沒有權(quán)利拒絕售票
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的嚴(yán)格管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求上，對待員工一視同仁，不分厚此薄彼、實(shí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)心員工的思想變化，在員工遇有困難時，要及時伸出援助之手
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;還會有暢銷百年而不衰的瑞士軍刀嗎？還會有享譽(yù)百年而不隕的同仁堂嗎？同樣，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，煙草企業(yè)還會培育出百年品牌嗎？要知道
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寫出來，供各位同仁觀看消遣。
想當(dāng)年孫悟空還是“齊天大圣”的時候能在大鬧天宮時左沖右殺，各路神仙都抵擋不住，各種神器都制服不了，孫悟空猶如
