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經(jīng)濟賬，做好品牌推介，強化客戶指導(dǎo)服務(wù)，推進川煙培育。
三是加強終端建設(shè)，持續(xù)提升川煙品牌形象。以示范街、示范店為抓手，圍繞品牌
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；從“環(huán)境+體驗+品牌+能力+信息”五方面著手，加大卷煙陳列、品牌推介、銷售技巧等指導(dǎo)力度，轉(zhuǎn)變客戶原有經(jīng)營觀念，
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了廣大零售戶的助學(xué)愛心，調(diào)動了銷售川煙的積極性。日常工作中，自律小組通過強化品牌推介銷售，召開小組座談會、月度例會和客戶溝通會等形式，不斷優(yōu)化活動
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;細心指導(dǎo)零售戶如何管理庫存、如何開展品牌推介等。隨后，走訪了“三位一體”終端示范戶，對店面形象改造提升、開口營銷、盈利水平等情況進行深入了解和指導(dǎo)。
覃忠達組織召開
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客戶飽滿陳列，中型客戶主題陳列，小型客戶生動陳列的陳列方法，提升了卷煙陳列整體效果，進一步提升了重點品牌知名度和品牌推介成功率。
四是注重
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的銷售。
一、卷煙陳列。對景區(qū)經(jīng)營戶強調(diào)和溝通只有“陳列的物品才賣的出去”。金圣系列卷煙也需要像土特產(chǎn)一樣引起重視。
二、品牌推介的技巧。景區(qū)經(jīng)營戶面對的消費者組成比較復(fù)雜，
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小組在庫存管理、品牌推介、消費跟蹤等方面的經(jīng)營能力。通過一系列的創(chuàng)新性指導(dǎo)，幫助客戶實現(xiàn)簡單買煙、智慧賣煙。
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，提升其品牌推介能力；協(xié)助客戶結(jié)合商圈特點找準定位，選擇適銷對路的卷煙，優(yōu)化庫存及結(jié)構(gòu)，促進品牌上柜率和動銷率穩(wěn)步提升；
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，紛紛效仿揭局長的宣傳辦法進行推介，瞬間將當(dāng)天的品牌推介活動推向高潮。
? ?僅在小年當(dāng)天的宣傳活動中，各宣傳小組共為卷煙零售客戶賣出了71條金圣系列卷煙。后續(xù)瑞昌
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認知度及認可度，加強科學(xué)經(jīng)營指導(dǎo)，做好品牌推介和置換工作，提高客戶新品卷煙銷售積極性。
三是優(yōu)化資源配置，提升客戶服務(wù)。在考慮便捷程度、物流
