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一是明確監(jiān)管范圍。按照地理位置，將農(nóng)村客戶劃分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、行政村、自然村、空殼村四大類，并分別根據(jù)經(jīng)營特點，實施頻次不等、措施不同的監(jiān)管方式。
二是
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，以上率下。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線，認真向煙農(nóng)學(xué)習(xí)，做行家里手，不當門外漢。堅持從實際出發(fā)，分類指導(dǎo)。根據(jù)不同的地理
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抓好規(guī)范化育苗管理工作。
扎實抓好整地理墑。統(tǒng)一機耕時間、統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一樣板示范，于3月15日啟動，截止4月5日，整地進度達91%，理墑
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;選定試驗田并取土分析。
省農(nóng)科院專家深入到師宗縣漾月街道捏龍村委會復(fù)興村，認真查看了正在整地理墑的煙田，根據(jù)煙田情況和項目研究要求確定了試驗田，并在試驗田
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提保健壯煙苗。四是搶抓節(jié)令，認真做好烤煙整地理墑工作，確?？緹煷竺娣e移栽順利開展。
指導(dǎo)烤煙移栽
高規(guī)格烤煙移栽
高質(zhì)量水肥一體化建設(shè)
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負責人等人陪同。
省農(nóng)科院一行深入到師宗縣漾月街道捏龍村委會復(fù)興村，認真查看了正在整地理墑的煙田，根據(jù)煙田情況篩選了試驗田，并在試驗田取了土樣進行化驗分析
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他們了解、記錄各品牌卷煙的市場銷售情況，同時根據(jù)客戶經(jīng)營特點、地理位置、周圍消費環(huán)境等因素，對他們的經(jīng)營能力進行預(yù)測，指導(dǎo)客戶合理訂貨。
二是指導(dǎo)卷煙終端
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說清訂貨和送貨流程，并對入網(wǎng)銷售、首次提報、卷煙陳列和明碼標價等重要工作作出指導(dǎo)，同時結(jié)合客戶店容店貌、地理位置、消費人群、周邊環(huán)境等情況，進行經(jīng)營分析預(yù)測
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外流等違法行為，查詢零售客戶級別、地理位置、周邊銷售環(huán)境、歷史卷煙銷售等情況，進行銷售數(shù)據(jù)分析，核定客戶卷煙訂量是否超出自身真實需求，從訂煙上加強
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共有兩名。他們利用幻燈片生動地向大家展示了他們在過去兩個月期間工作的進展，分析了銷售下滑的原因，其中包括轄區(qū)的消費人群、地理環(huán)境、市場需求情況等等。
培訓(xùn)最后
