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65.95%，所有工藝指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于客戶要求。為不斷推進(jìn)均質(zhì)化加工工作，主要采取了以下措施：
聚焦客戶、多渠道溝通交流，提升服務(wù)水平。主動(dòng)
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的特點(diǎn)，實(shí)行多層次、多渠道、全方位考核。市場經(jīng)理對(duì)客戶經(jīng)理工作法運(yùn)行情況進(jìn)行全程核查、營銷部副主任進(jìn)行定期跟蹤抽查，市公司定期對(duì)各營銷部市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理工作法進(jìn)行抽查
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，重點(diǎn)地市集中推進(jìn)。繼續(xù)保持前期工作亮點(diǎn)，用新媒體推進(jìn)營銷轉(zhuǎn)型，利用“天網(wǎng)地網(wǎng)”多渠道、多方位宣傳集團(tuán)新品，提升品牌價(jià)值。
會(huì)議總結(jié)了各片區(qū)前一階
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;明確活動(dòng)要求，層層落實(shí)責(zé)任主體。
二是加強(qiáng)自查自改，強(qiáng)化崗位意識(shí)；將安全責(zé)任細(xì)分到個(gè)人、將安全壓力傳導(dǎo)到崗位、將安全檢查落實(shí)到日常。多渠道、多形式開展
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，營造節(jié)日消費(fèi)良好氛圍。充分利用節(jié)前市場走訪檢查，多渠道、多形式積極廣泛宣傳煙草專賣法律、法規(guī)，引導(dǎo)零售客戶規(guī)范誠信經(jīng)營，自覺抵制涉煙違法行為
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）技術(shù)中心、對(duì)外借力引智科技創(chuàng)新戰(zhàn)略合作平臺(tái)建設(shè)。五是要多層次、多方式強(qiáng)化人才培養(yǎng)，多渠道強(qiáng)化人才引進(jìn)力度，打造善于創(chuàng)新的隊(duì)伍。六是要注重普適性和特殊性、群眾性
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健康發(fā)展為目標(biāo)，合理利用扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金，通過“行業(yè)+合作社+煙農(nóng)”的管理模式，在鹽邊縣紅果鄉(xiāng)、和愛鄉(xiāng)打造冬閑地利用核心示范區(qū)，多渠道增加
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；結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂蚝退Y源條件，千方百計(jì)做好抗旱自救，多渠道、多形式做好引水、蓄水工作，保障煙農(nóng)移栽生產(chǎn)用水安全。
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;管理再上新臺(tái)階。組織開展許可證延續(xù)工作相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)專賣隊(duì)伍法治觀念和法治意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。各專賣管理所調(diào)取延續(xù)零售戶名單，多渠道詳實(shí)告知零售戶辦
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環(huán)境提升、生態(tài)保護(hù)、群眾多渠道增收等工作進(jìn)行調(diào)研。
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