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；二是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按照“優(yōu)化存量、補(bǔ)充增量”的原則，根據(jù)人員崗位調(diào)動(dòng)等情況適時(shí)作出調(diào)整，確保骨干隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定；三是建立完善重要信息
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數(shù)量，堅(jiān)決落實(shí)省、市局關(guān)于廢棄煙草專賣品處置相關(guān)監(jiān)管制度和管理規(guī)定，做到每月按品類、數(shù)量細(xì)分，出入庫(kù)信息真實(shí)準(zhǔn)確，存量動(dòng)態(tài)管理；以
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殘?bào)w物質(zhì)，杜絕使用殘?bào)w堆捂農(nóng)家肥，搞好田間衛(wèi)生。該市按照整體規(guī)劃、逐年推進(jìn)的原則，結(jié)合各地實(shí)際，因地制宜開(kāi)展煙田殘膜、藥具存量污染治理工作。各地
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質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)戶們積極配合，對(duì)土壤中殘留膜碎片存量進(jìn)行反復(fù)撿拾，殘膜污染治理工作正在有序開(kāi)展。
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;為干部職工的成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)，充分挖掘存量人才潛力，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)復(fù)合型人才。崗位培訓(xùn)，拓展知識(shí)深度。企業(yè)應(yīng)建立健全人才培養(yǎng)體系，分層次、多
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;村組干部、駐村工作隊(duì)員便每天進(jìn)村入戶查看煙葉預(yù)檢質(zhì)量和存量。同時(shí)，由技術(shù)員入戶指導(dǎo)煙農(nóng)初分，做到徹底去青去雜，狠抓專業(yè)化分級(jí)質(zhì)量，有效提高煙葉
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，提高功能運(yùn)用熟練度；四是加大許可后續(xù)監(jiān)管力度，充分發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管效應(yīng)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)存量零售許可證的管理，提升零售客戶經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
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。持續(xù)的消費(fèi)升級(jí)，需求的不斷變化，技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)步，疊加上增量趨緊之后進(jìn)入到首先從中低端產(chǎn)品開(kāi)始的存量重組，逐漸地破滅了大能解決所有問(wèn)題的幻象
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;保護(hù)未成年人免受電子煙侵害。檢查過(guò)程中，煙草公司工作人員對(duì)店鋪是否張貼有“禁止向未成年人售賣電子煙”提示牌、銷售電子煙的生產(chǎn)廠家和合格證、煙具及煙彈的庫(kù)存量、是否如實(shí)登記顧客的信息以及
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;保護(hù)未成年人免受電子煙侵害。檢查過(guò)程中，煙草公司工作人員對(duì)店鋪是否張貼有“禁止向未成年人售賣電子煙”提示牌、銷售電子煙的生產(chǎn)廠家和合格證、煙具及煙彈的庫(kù)存量、是否如實(shí)登記顧客的信息以及
