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，著力提升質(zhì)量管控水平。
會(huì)議要求，隨著公司產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷強(qiáng)化，工廠2014年質(zhì)量工作要在系統(tǒng)、統(tǒng)籌和精細(xì)上下工夫，不斷創(chuàng)新工作方法
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運(yùn)行和在線電子監(jiān)察等方式，堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊探索、邊完善的工作方法，不斷把工作引向深入。
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全會(huì)精神與行業(yè)“堅(jiān)持一個(gè)制度，狠抓三件大事”的工作總要求緊密結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真分析面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)卷煙銷量及結(jié)構(gòu)的持續(xù)提升
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煙草在線北京消息 為深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步落實(shí)公司開(kāi)展的“三爭(zhēng)當(dāng)”主題活動(dòng)，近日，北京煙草零售公司以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，創(chuàng)新工作方法
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，廣泛征求意見(jiàn)，明確了“向基層職工傾斜、向退休職工傾斜”的慰問(wèn)原則，采取公開(kāi)、透明的工作方法，對(duì)家庭收入來(lái)源單一、常年生病、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較重的基層職工和退休老
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推廣”及“市場(chǎng)跟蹤和品牌診斷”四方面工作，有效提煉工作方法并進(jìn)行指導(dǎo)。“維護(hù)客情”部分，規(guī)范指導(dǎo)營(yíng)銷人員與商業(yè)企業(yè)、零售終端等各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)交流?！皟?nèi)部管理”部分
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參加會(huì)議。
會(huì)上，各單位根據(jù)國(guó)家局的工作要求，分別匯報(bào)了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目數(shù)據(jù)自查整改的情況，并認(rèn)真制定確?！傲悴铄e(cuò)”上報(bào)數(shù)據(jù)的保障措施和具體工作方法
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公開(kāi)知識(shí)講座，深刻闡述當(dāng)前辦事公開(kāi)民主管理的重要意義與現(xiàn)實(shí)背景，圍繞“必須公開(kāi)”交流了完善公開(kāi)目錄、豐富公開(kāi)載體、落實(shí)民主評(píng)議等工作方法；四是就提升采購(gòu)管理信息化
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盲點(diǎn)和誤區(qū)。三是積極與建設(shè)銀行進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，第一時(shí)間組織雙方業(yè)務(wù)人員對(duì)零售客戶進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)操指導(dǎo)。四是工作方法得當(dāng)，采取了小片集中和單獨(dú)指導(dǎo)的方法分頭進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo)
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以及對(duì)標(biāo)管理工作方法三個(gè)方面進(jìn)行了深入講解。授課老師通過(guò)案例分析、課堂互動(dòng)、實(shí)際操作等形式，充分調(diào)動(dòng)培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)了學(xué)以致思、學(xué)以致用的主動(dòng)性。培訓(xùn)期間
