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,進(jìn)一步推進(jìn)短板改進(jìn)提升活動(dòng),從制度標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、管理方法、資源保障等維度入手,全面分析差距原因,提出改進(jìn)措施,進(jìn)一步提升對(duì)標(biāo)管理效能
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跟班作業(yè)進(jìn)行了部署安排,提出了具體要求。
二是傾聽心聲,了解情況。通過跟班作業(yè),傾聽零售戶的心聲,及時(shí)掌握市場(chǎng)情況,了解工作流程
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銷售和防霉采取的工作措施、存在的問題,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率。
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嚴(yán)格制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案,按計(jì)劃開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),包括日常業(yè)務(wù)、工作流程優(yōu)化、營(yíng)銷技能鑒定等內(nèi)容,壓力、動(dòng)力雙促進(jìn),采取閉卷考試檢查學(xué)習(xí)成果
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,長(zhǎng)期堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)行。
二是“細(xì)化”整改措施。確保整改任務(wù)貫穿到底、責(zé)任到人,建立健全制度,細(xì)化工作流程,促進(jìn)工作。
三是整改要取得“實(shí)效
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、全商品掃碼占比、云POS上線客戶數(shù)等目標(biāo)。
二是規(guī)范工作流程,完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。以省公司標(biāo)準(zhǔn)化(質(zhì)量)管理體系為依據(jù),細(xì)化完善加盟終端、特色
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煙草在線瑞昌消息 10月30日,江西省瑞昌市煙草專賣局組織召開品牌異動(dòng)分析培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)由內(nèi)管部門主持,重點(diǎn)對(duì)品牌異動(dòng)事前監(jiān)管及工作流程進(jìn)行了詳細(xì)的講解及演示
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和深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大報(bào)告精神情況,使網(wǎng)格主任們進(jìn)一步堅(jiān)定政治思想。
二是考核網(wǎng)格站長(zhǎng)職責(zé)履行情況,通過對(duì)網(wǎng)格相關(guān)資料、工作記錄、工作流程等內(nèi)容進(jìn)行檢查,
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業(yè)務(wù)素質(zhì)。
培訓(xùn)中,授課教師結(jié)合大量實(shí)例,就發(fā)展黨員工作流程及相關(guān)文書、黨員教育管理常用文書、基層黨組織選舉工作常用文書,以及基層黨建工作宣傳文書
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、煙葉科、財(cái)務(wù)科等相關(guān)部門共同開展剩余煙苗銷毀工作,對(duì)銷毀過程進(jìn)行全程監(jiān)督。
本次剩余煙苗銷毀工作嚴(yán)格按照內(nèi)管工作流程和要求開展,嚴(yán)格過程監(jiān)管,嚴(yán)守規(guī)范