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許可審批審核關(guān)、實(shí)地核查關(guān)、合理布局關(guān)，有效杜絕了低效客戶持證“拿低?！钡膯?wèn)題。同時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)零售客戶對(duì)專賣執(zhí)法、物流配送和卷煙營(yíng)銷等服務(wù)進(jìn)行滿意度打分，有效
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構(gòu)建、模式優(yōu)化等成果，展現(xiàn)了創(chuàng)新工作實(shí)效。經(jīng)評(píng)委打分，評(píng)選出一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。管理創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)布人從項(xiàng)目背景、主要做法、產(chǎn)生效果等方面進(jìn)行了匯報(bào)交流
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、創(chuàng)新性和實(shí)際成效等維度對(duì)案例進(jìn)行打分，評(píng)選出6篇優(yōu)秀案例。此次案例征集活動(dòng)，充分展現(xiàn)了制絲車間青年員工的工作積極性和創(chuàng)造力，同時(shí)引導(dǎo)青年員工增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力
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走訪小組成員。采取市場(chǎng)走訪的形式對(duì)幸福家成員進(jìn)行對(duì)比打分，對(duì)出樣較差、感知度不高的客戶協(xié)同管理員上門開展引導(dǎo)工作，切實(shí)提高小組長(zhǎng)與監(jiān)督員的工作積極性，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀
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管理辦法》，建立“愛心積分手冊(cè)”，并以戶為單位，每月根據(jù)每戶村民人居環(huán)境、政策知曉等情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定打分獲取積分。小積分涵蓋鄉(xiāng)村振興的多項(xiàng)內(nèi)容，
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審核、打分。二是注重培養(yǎng)指導(dǎo)。要求各黨支部進(jìn)一步強(qiáng)化“先鋒崗”黨員的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)其年度重點(diǎn)難點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)指出不足、加以改進(jìn)，傳壓力、給動(dòng)力
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的整潔度；整地理墑，檢查進(jìn)度的快慢、規(guī)格質(zhì)量的高低。各塊工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，結(jié)果簽字確認(rèn)，做為一季度考核得分，并計(jì)入年終職工績(jī)效。
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，引導(dǎo)黨員自我管理、自我提升，為職工群眾樹立榜樣；通過(guò)季度打分和內(nèi)部評(píng)比，客觀反映黨員提升黨性修養(yǎng)和創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的情況，找準(zhǔn)全方位、多角度
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美、家風(fēng)美”等“四美”為基本要求，除了庭院外在美，家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、尊老愛幼的內(nèi)在美更是參評(píng)“美麗庭院”的必要條件。此次評(píng)比通過(guò)村民代表、村干部代表觀摩評(píng)比、現(xiàn)場(chǎng)打分
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由按照評(píng)審條件判斷調(diào)整為打分制,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋科學(xué)性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性、效益性、推廣性5個(gè)方面,成果獎(jiǎng)勵(lì)由績(jī)效加分變更為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),為跨年度課題、跨部門課題的實(shí)施提供了有力條件。完善管理創(chuàng)新成果激勵(lì)。此次
