為您找到相關(guān)結(jié)果 2140 篇
-
卷煙市場(chǎng)凈化率。
一是突出抓好日常監(jiān)管工作。將APCD工作法與客戶分類法有效結(jié)合，根據(jù)信息系統(tǒng)預(yù)警信息、貨源投放策略及營(yíng)銷活動(dòng)等，有側(cè)重地對(duì)客戶進(jìn)行監(jiān)管。認(rèn)真分析預(yù)警
-
采集等關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)銷售預(yù)警處理及信息反饋的篩選排查，結(jié)合“元春”銷售特點(diǎn)和當(dāng)前貨源投放策略，準(zhǔn)確研判零售戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，對(duì)異?？蛻艏皶r(shí)安排
-
貨源投放“132”工作法。在堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革原則下，利用好客戶分類及零售戶協(xié)商量數(shù)據(jù)，為制定一品一策、一縣一策等個(gè)性化貨源投放策略提供數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)
-
，結(jié)合“元月”貨源組織、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、投放策略等情況，認(rèn)真分析全市卷煙銷售狀況，科學(xué)制定物流配送方案。
二是制定預(yù)案。為確保物流配送安全有序開(kāi)展，
-
，切實(shí)掌握市場(chǎng)信息，了解社會(huì)庫(kù)存情況，傾聽(tīng)零售客戶心聲，合理調(diào)控卷煙投放策略，緊盯卷煙銷售和結(jié)構(gòu)不放松；
三是落實(shí)
-
。
二是嚴(yán)格落實(shí)“一控一擴(kuò)一提”。在擴(kuò)品牌寬度、提銷售結(jié)構(gòu)的同時(shí)，要注重對(duì)大戶的控制。強(qiáng)化對(duì)大戶的貨源投放監(jiān)管，防止出現(xiàn)對(duì)大戶的超投放策略投放四五類煙，特別
-
波動(dòng)等變化情況，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)節(jié)前市場(chǎng)需求，組織適銷對(duì)路的貨源。二要制定科學(xué)合理的貨源投放策略，深入分析節(jié)日市場(chǎng)特點(diǎn)，合理預(yù)計(jì)日均銷量，
-
，持續(xù)保持打擊假私非煙高壓態(tài)勢(shì)不放松，準(zhǔn)確定位。
三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。通過(guò)實(shí)地巡查走訪，明晰貨源投放策略的差異，注重市場(chǎng)監(jiān)管信息的收集與分析
-
攻堅(jiān)，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二是把握“投放點(diǎn)”。以區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)、零售客戶類別為依據(jù)，實(shí)施靈活有效的差異化投放策略，合理制定投放標(biāo)準(zhǔn)，
-
瀆職，有效防范并堅(jiān)決杜絕部門(mén)及個(gè)人的違規(guī)行為。
二是強(qiáng)化對(duì)貨源投放和重點(diǎn)品牌的監(jiān)管。切實(shí)做到將監(jiān)管關(guān)口前移，把控好貨源投放關(guān)，關(guān)注每周貨源投放策略和當(dāng)前
