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價(jià)值?；鶎訂挝灰獓?yán)格落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)服務(wù)過程監(jiān)督考核，引導(dǎo)客戶通過現(xiàn)代終端建設(shè)提升能力，充分發(fā)揮客我關(guān)系合力作用。二是要繼續(xù)深入開展零售客戶盈利分析工作
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，內(nèi)容逐漸側(cè)重于尊重興趣、改善心智、提升能力?！? 2014年，人力資源部牽頭組織開展品行檔案建立工作，以貴陽卷煙廠為試點(diǎn)，建立了公司品行檔案評價(jià)
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提高技能，提升能力和水平，導(dǎo)致在執(zhí)法過程中執(zhí)法行為走樣，程序出現(xiàn)偏差，適用法律條款不準(zhǔn)確，對某個(gè)案件不能準(zhǔn)確定性，
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現(xiàn)象看本質(zhì)，挖掘出有價(jià)值的信息為我所用。卷煙營銷經(jīng)過了近些年來的發(fā)展，已經(jīng)逐步變得更加成熟了。只要我們能夠積極接受變化，不斷提升能力，也能創(chuàng)造出
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部署，積極引導(dǎo)市場、分析市場、滿足市場、培育品牌、服務(wù)客戶、收集信息、反饋動態(tài)、提升能力。隨著“532”、“461”大品牌的逐步形成，作為營銷戰(zhàn)線的主力軍客戶經(jīng)理
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才流動機(jī)制，選派基層單位員工到上級機(jī)關(guān)掛職工作，為其提供拓展視野、提升能力的空間；他們建立技能競賽和以鑒促訓(xùn)的常態(tài)機(jī)制，每2~3年舉辦一次省級二類技能競賽
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以前的區(qū)域劃分報(bào)告業(yè)績。
在優(yōu)化產(chǎn)品組合方面，我們將提高從最重要的品牌和產(chǎn)品中獲得質(zhì)量提升的能力?，F(xiàn)在，我們把這些品牌劃分為成長品牌和特色品牌；這兩種品牌占
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的職業(yè)轉(zhuǎn)變使我得到鍛煉，提升能力，是成為一名優(yōu)秀煙草人的內(nèi)在要求。經(jīng)過這半年的基層工作鍛煉，我很慶幸已經(jīng)順利從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦臒煵輪T工。
二、潛心
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;新）、金圣（吉品）、芙蓉王（硬）等中檔卷煙，增強(qiáng)守法的中、小潛力客戶的經(jīng)營提升能力。同時(shí)，在客戶級別
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以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以自己的實(shí)際言行詮釋了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，一名中層干部的模范性，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致好評。
打鐵還需自身硬 提升能力
