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工作上水平，堅(jiān)持以提高效率、控制成本費(fèi)用、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量作為對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)，完善指標(biāo)體系，堅(jiān)持通報(bào)制度，改善考評(píng)辦法，加強(qiáng)課題攻關(guān)
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，取得了良好成效。
一是端正了文風(fēng)會(huì)風(fēng)提效率。全市煙草系統(tǒng)上下的文件通知做到規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂，不講空話(huà)套話(huà)；各種會(huì)議更加注重提高效率
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政策支持力度，完善合作社運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)合作社發(fā)展壯大。二是建優(yōu)良基層隊(duì)伍。與當(dāng)前正在深入開(kāi)展的“235”教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，著力在改進(jìn)作風(fēng)、提升素質(zhì)、提高效率
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全面推進(jìn)整理、整頓、清掃、清潔，形成良好素養(yǎng)，達(dá)到改善生產(chǎn)作業(yè)及辦公環(huán)境，提升企業(yè)形象，提高效率，降低成本的目標(biāo)。
五是扎實(shí)
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清不清，樹(shù)立橫向到邊、縱向到底的思想，做到人人有責(zé)；三查責(zé)任落得實(shí)不實(shí)，樹(shù)立不抓就是不稱(chēng)職的思想，做到肩上有責(zé)。
二是切實(shí)提高效率
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、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)”精神，通過(guò)進(jìn)一步完善與公司企業(yè)文化相適應(yīng)的傳播體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相和諧，用文化促進(jìn)規(guī)范，用文化提高效率
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;中國(guó)的工廠是為中國(guó)的市場(chǎng)存在，解決這一問(wèn)題“不能靠把工廠搬來(lái)搬去，而是怎樣和客戶(hù)合作，提高效率、增加附加值”。
目前，安姆科全球營(yíng)業(yè)額為
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，齊抓共管，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作；三要提高效率，注重自律，不斷提升內(nèi)部管理監(jiān)督工作水平。公司上下要統(tǒng)一思想、凝聚力
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，以“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為管理核心，對(duì)標(biāo)升位、注重實(shí)效，積極探索物流工作降本增效的有效途徑。
2013年以來(lái)，重慶市局（
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”、厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)等重要指示，強(qiáng)化政治紀(jì)律，狠抓作風(fēng)建設(shè)，不折不扣地落實(shí)好國(guó)家局相關(guān)規(guī)范、廉潔和紀(jì)律要求，切實(shí)兼顧好嚴(yán)格規(guī)范和提高效率
