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，扎實(shí)推動(dòng)行業(yè)一體化平臺(tái)、全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理平臺(tái)等新系統(tǒng)、新平臺(tái)的深化應(yīng)用，持續(xù)開(kāi)展物流設(shè)備優(yōu)化工作，為物流發(fā)展提質(zhì)增效。項(xiàng)目成員在
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工作室成為解決生產(chǎn)技術(shù)難題的“攻關(guān)站”、高技能人才的“孵化器”和企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的“新平臺(tái)”。全國(guó)勞模、上海煙草工匠俞佳俊在創(chuàng)新工作室開(kāi)展工作指導(dǎo)堅(jiān)持攻堅(jiān)克難，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。上海煙草以
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近三年，韶關(guān)卷煙廠通過(guò)各創(chuàng)新平臺(tái)，精益課題如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，發(fā)明專利和實(shí)用新型專利30余項(xiàng)，多項(xiàng)創(chuàng)新成果獲全國(guó)煙草行業(yè)質(zhì)量管理成果發(fā)布一、二獎(jiǎng)
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穩(wěn)定性和使用效能，促進(jìn)了車間精益生產(chǎn)。近年來(lái)，該廠卷包車間聚焦“價(jià)值創(chuàng)造”和“全員創(chuàng)新”，搭建了“卷包車間全員創(chuàng)新平臺(tái)”，以問(wèn)題為導(dǎo)向
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為依托，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的管理模式；創(chuàng)新平臺(tái)搭建，對(duì)外拓展產(chǎn)學(xué)研合作，開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)，對(duì)內(nèi)以創(chuàng)新工作室為依托，
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全面準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出的講解，不斷提升人員隊(duì)伍對(duì)營(yíng)銷一體化平臺(tái)的掌握度。建立健全新平臺(tái)獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)機(jī)制，層層壓緊，一級(jí)帶著一級(jí)學(xué)，一級(jí)帶著一級(jí)干
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;依靠科技創(chuàng)新加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力；三是持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新體系布局，加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，建設(shè)高效協(xié)同創(chuàng)新體系，進(jìn)一步培育壯大科技創(chuàng)新力量；四是
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系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)培訓(xùn)，圍繞煙草數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立數(shù)字化思維，抓住數(shù)字化和創(chuàng)新平臺(tái)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。聚力
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面人員熟知新平臺(tái)操作方法。下發(fā)《卷煙營(yíng)銷管理平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度安排表》，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到天，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，對(duì)各節(jié)點(diǎn)工作推進(jìn)情況跟蹤問(wèn)效
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，確保緊密配合，提高響應(yīng)效能，實(shí)現(xiàn)雙方需求“優(yōu)先滿足、快速響應(yīng)”的目的；搭建交流創(chuàng)新平臺(tái)，深入總結(jié)、分享雙方優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，研究
