為您找到相關(guān)結(jié)果 2296 篇
-
、鍋爐房、配電室等生產(chǎn)特點(diǎn)，落實(shí)管理主體責(zé)任，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督，做好日常巡查和定期觀測(cè)工作，結(jié)合安全檢查全面排查庫區(qū)、電氣設(shè)備設(shè)施、排水設(shè)施
-
公司圍繞如何加強(qiáng)職工食堂日常管理進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。
期間，廣水、紅安、襄陽卷煙廠分別就食堂“三改進(jìn)”、國(guó)有資產(chǎn)管理、后勤體系建設(shè)進(jìn)行了工作交流。在參觀品牌館、企業(yè)文化館及總部食堂
-
，堅(jiān)持“強(qiáng)規(guī)范、防風(fēng)險(xiǎn)、增價(jià)值、促廉政”的職能定位，圍繞中心、服務(wù)大局，敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，充分發(fā)揮日常管理的“質(zhì)檢員”、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的“保健員”、反腐倡廉
-
，重點(diǎn)將信息采集規(guī)范性、信息提交及時(shí)性、采集信息的真實(shí)性以及樣本客戶的日常管理列入考核范圍，進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場(chǎng)信息采集過程，防止出現(xiàn)缺報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)等行為
-
的低值易耗品建立一級(jí)、二級(jí)管理臺(tái)帳。通過完善臺(tái)賬，明確管理流程、職責(zé)，并對(duì)因個(gè)人原因造成損壞、遺失的低值易耗品，劃分賠償責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范低值易耗品日常管理
-
，提高接蚜速度；育苗期間及接蚜后的日常管理參照大棚育苗或小棚育苗光照管理要求進(jìn)行，注意與溫度調(diào)節(jié)相配合，適時(shí)展開或收起遮陽網(wǎng)。為了提高煙蚜繭蜂培育
-
（部門）負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)日常管理辦公室，區(qū)分職責(zé)、理清責(zé)任，有效推動(dòng)7Ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理工作有效落地執(zhí)行。
二是制定
-
使用范圍，實(shí)現(xiàn)接受舉報(bào)處理、案件辦理、行政執(zhí)法、零售卷煙經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所日常管理同步錄音錄像，產(chǎn)生疑義可以回放甄別，倒逼規(guī)范執(zhí)法。
四是定期議法糾建并舉。通過每季度
-
的零售戶群，組織召開小組成立會(huì)議，由小組成員自行商定小組成員經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范，并作為日常管理重要內(nèi)容由小組自發(fā)監(jiān)督確保執(zhí)行到位。
-
出現(xiàn)的銷量下滑局面，努力做到“用心經(jīng)營(yíng)、用情服務(wù)”，把做好客戶服務(wù)工作放在首位，著力提高客戶滿意度及忠誠度。
注重日常管理。進(jìn)一步細(xì)化日常工作考核細(xì)則
