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監(jiān)管。
二、緊盯市場(chǎng)，有的放矢
春節(jié)期間，絕大部分零售戶確實(shí)存在訪銷多、庫(kù)存大、資金緊的情況，但也有部分零售戶的庫(kù)存是通過(guò)“納各家之所長(zhǎng)”或“為他人
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要“有的放矢”。畢竟企業(yè)員工每個(gè)個(gè)體之間都存在差異性，每一個(gè)員工個(gè)體都是“個(gè)性化”的。如果說(shuō)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中，實(shí)施心理干預(yù)不注意員工個(gè)體的個(gè)性化特點(diǎn)而是簡(jiǎn)單地采取
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不同的矛盾和問(wèn)題。所謂對(duì)癥下藥，就是針對(duì)不同人的不同問(wèn)題和不同特點(diǎn)，針對(duì)不同時(shí)期、不同單位出現(xiàn)的不同情況，采用不同的方法加以解決。也就是有的放矢，
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他們?cè)囄穱L，感覺(jué)味對(duì)了再掏錢買，取得了很好的銷售效果。
三、有的放矢：推介細(xì)支煙不能盲目亂推介，要根據(jù)細(xì)支煙本身特性特點(diǎn)，
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局（公司）企管辦將根據(jù)各直屬單位的精益管理推進(jìn)方案和精益營(yíng)銷、精益物流創(chuàng)建方案匯總形成北京煙草爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”的實(shí)施方案。
二是全面聚焦，圍繞目標(biāo)有的放矢地實(shí)施
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，確保檢查時(shí)能夠有的放矢。二是在檢查中，要密切注視經(jīng)營(yíng)戶的銷售動(dòng)態(tài)，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的日常購(gòu)進(jìn)情況變化等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并將檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)情況歸檔到零售戶檔案中
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;不斷提高全體干部職工的安全意識(shí)。三是制定應(yīng)急預(yù)案，做到有的放矢。以消除各類事故隱患，創(chuàng)建安全環(huán)境為目標(biāo)，緊密結(jié)合秋冬季節(jié)安全防范的特點(diǎn)和規(guī)律，制動(dòng)應(yīng)急
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員工的學(xué)習(xí)技能、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的主動(dòng)性?！? 確保員工素質(zhì)教育“有的放矢”。企業(yè)在加強(qiáng)素質(zhì)教育時(shí)，堅(jiān)持針對(duì)性和實(shí)效性原則，按照企業(yè)的發(fā)展方向，因地制宜、有的放矢地開(kāi)展
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，要與黨的中心工作和黨員的思想實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)。當(dāng)然，作為煙草商業(yè)企業(yè)，可以把煙草行業(yè)相關(guān)內(nèi)容融入其中，但是要做到有的放矢，主題宜小不宜大
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措施，限期整改。
三、著力解決問(wèn)題、做到有的放矢。
標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)域廣泛，內(nèi)容豐富，必須選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，突出重點(diǎn)，
