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的品牌。在2016年所有的護(hù)膚品品牌中,12%已悄然退市,而目前35%的護(hù)膚品品牌則是在過去五年內(nèi)才進(jìn)入市場(chǎng)的。通過近四年對(duì)46個(gè)本土新生勢(shì)力品牌的表現(xiàn)進(jìn)行追蹤,
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的顧客。在顧客挑選卷煙時(shí),我們可以適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)他們挑選本土品牌。例如在向顧客推薦真龍(鴻韻)時(shí),可以說“試下自己家鄉(xiāng)的煙嘛,一年好不容易
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的落地和美國(guó)的FDA登記制度。
B.國(guó)際本土產(chǎn)品成為高端市場(chǎng)主流
電子煙的制造將發(fā)生地理位置的變化,中國(guó)電子煙制造企業(yè)的代工模式也會(huì)從“整煙”淪落為“半成品”。和手機(jī)
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”的絕好天氣。這次在新疆本土舉辦的第一次航展活動(dòng)中,除了有全球馳名的瑞士百年靈噴氣機(jī)隊(duì)的特技飛行表演外,還有享譽(yù)國(guó)際的中國(guó)人民解放軍“八一”跳傘隊(duì)的花樣跳傘以及熱氣球、動(dòng)力傘
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等,也有部分外煙?!毙∴嵳f,每每看到這些有年代感的煙標(biāo)就特別有成就感,經(jīng)過了歲月洗刷的東西總會(huì)特別有感覺。
鐘愛本土品牌
在小鄭收集的眾多煙標(biāo)里看到了“南湖
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本土文化的結(jié)合
文化是一種軟實(shí)力,煙草的本土化必然要與中國(guó)文化相融合,否則難有立錐之地。中國(guó)的道家文化強(qiáng)調(diào)養(yǎng)生修行,強(qiáng)調(diào)氣息調(diào)理,而煙霧這種
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策劃》是一本記錄本土品牌、本土企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷的原創(chuàng)手記,作者楊徽是常煙人,長(zhǎng)期從事企業(yè)文化宣傳,全書以《新聞背后》、《當(dāng)心廣告》、《文化外衣》、《盛名之下》、《成
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的心理,為吸煙者提供了一個(gè)很好的借口,同時(shí)也吸引著更多的人成為煙民。傳說,反映了那個(gè)時(shí)代的某種風(fēng)尚和社會(huì)的集體無(wú)意識(shí)。
與本土文化的結(jié)合
文化是一種軟實(shí)力
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市場(chǎng),幾乎可以算是最接近在全世界壟斷經(jīng)營(yíng)的一家公司。為了啃下中國(guó)這個(gè)擁有龐大人口的市場(chǎng)金礦,BAT有一套專門的本土化策略。他們特地聘請(qǐng)了一批聽話又肯吃苦的青年人,讓他們
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本土化的平衡。拉布布的設(shè)計(jì)融合了北歐神話的奇幻色彩,卻通過“去標(biāo)簽化”策略滲透全球市場(chǎng):在泰國(guó)推出傳統(tǒng)服飾款,在加拿大設(shè)計(jì)楓葉主題收藏款,甚至