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）機(jī)關(guān)第三黨支部則在推進(jìn)“一部一特”黨建工作中植入“黨建+”模式，“黨建+工商”“黨建+零商”共建活動(dòng)使業(yè)務(wù)上下游基層黨組織和黨員“進(jìn)群”“成圈
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的重要“密鑰”，從意識(shí)層面下功夫，才能將新認(rèn)識(shí)、新觀念、新要求植入人心。而決策層、執(zhí)行層是否能深刻理解、高度重視，直接影響著下一步工作的開(kāi)展。
基于
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，通過(guò)做培訓(xùn)、帶課題、抓精益，將精益降本理念植入車間。利用工廠“陽(yáng)光走廊”展板、精益專版、微信等宣傳渠道，開(kāi)展“樹(shù)典型、揚(yáng)示范”“降本增效主題月”“尋找昭煙工匠
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、信息化提升、自主化提升三大工程，達(dá)到思想精益、運(yùn)行精益、隊(duì)伍精益；通過(guò)植入10S管理模式，山東濰坊市煙草公司形成了“上下聯(lián)動(dòng)、需求拉動(dòng)、流程驅(qū)動(dòng)、循環(huán)互動(dòng)、持續(xù)
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至1106箱/人，實(shí)現(xiàn)效率指標(biāo)三連升；卷煙物流費(fèi)用率從0.72%下降至0.65%，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用率指標(biāo)三連降。
山東濰坊市煙草公司
植入10S精益物流現(xiàn)場(chǎng)
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）新增和優(yōu)化流程57項(xiàng)，營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)中新增和優(yōu)化系統(tǒng)模塊191項(xiàng)，植入監(jiān)管點(diǎn)90余個(gè)，初步實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷全過(guò)程可視、可控、可追溯，“統(tǒng)一
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的主觀能動(dòng)性，植入‘人人都是管理者’的理念，促使廣大員工自主融入改進(jìn)創(chuàng)新、持續(xù)改善的氛圍中?！睂?duì)于如何將精益理念轉(zhuǎn)化為精益實(shí)踐，常德煙機(jī)公司副總經(jīng)理、精益推進(jìn)委
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，在整體企業(yè)文化推廣和深化上難度加大。
四、新時(shí)期推進(jìn)精益文化建設(shè)的舉措
煙草行業(yè)要把精益理念貫徹始終，不能簡(jiǎn)單地植入“精益思想”的理論和一些技術(shù)，而是要通過(guò)
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規(guī)格及伴手禮盒，賦予卷煙更多的功能，把卷煙賣給不抽煙的人。
伴手禮盒將麗江歷史人文因素植入其中，將卷煙商品打造成麗江旅游特產(chǎn)，深受游客青睞
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，這對(duì)于紅河品牌形象重塑、信心提振、道路選擇都有非常積極的現(xiàn)實(shí)意義，更重要的是「A7」在場(chǎng)景植入、消費(fèi)互動(dòng)方面的努力更加值得肯定，紅河完全可以用更加運(yùn)動(dòng)、活力
