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支撐。
一是建立持續(xù)競爭型班組。通過組織職工開展技術(shù)比武、勞動競賽等活動，并把競賽成績作為績效考評與崗位評先的重要依據(jù)，激發(fā)了班組人員學(xué)理論、鉆技術(shù)、提素質(zhì)的積極性
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水平；積極開展員工大講堂、心得體會交流、技能比武等活動，將學(xué)習(xí)運(yùn)用于實(shí)踐。
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可學(xué)，處處能學(xué)，個(gè)個(gè)要學(xué)”的內(nèi)部氛圍；同時(shí)，以開展崗位技能比武交流為平臺，通過不斷提高理論聯(lián)系實(shí)際水平，解決實(shí)際問題
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；另一方面采取集中培訓(xùn)、例會、比武等多種形式，加大對各中隊(duì)行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以人員綜合素質(zhì)的全面提升，切實(shí)為優(yōu)秀示范中隊(duì)創(chuàng)建打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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。積極開展諸如“員工職業(yè)綜合素質(zhì)大比武”“煙葉分級技能鑒定答辯賽”“煙葉預(yù)檢大比拼”等一系列形式多樣的技能賽事活動。營造出濃厚的人才培養(yǎng)氛圍，建立了寬闊技術(shù)人才成長的通道。
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整體素質(zhì)水平。通過開展內(nèi)容豐富、方多樣、時(shí)間靈活的培訓(xùn)，提升客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)。
三是以崗位練兵，強(qiáng)化客戶經(jīng)理工作技能。通過業(yè)務(wù)測試、競賽比武、創(chuàng)意比拼等方法提高客戶經(jīng)理
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煙草在線據(jù)江蘇中煙工業(yè)公司網(wǎng)站消息報(bào)道 為進(jìn)一步推動“崗位練兵、崗位競賽”活動，鞏固維修職業(yè)技能比武效果，提高維修實(shí)操技能水平，近期，
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力倡導(dǎo)“努力學(xué)習(xí)、提升自我”的學(xué)習(xí)理念，開展了品牌培育設(shè)計(jì)大賽、客戶經(jīng)理崗位技能比武、客戶經(jīng)理品牌培育能手等活動?！? 通過技能比賽使客戶經(jīng)理意識到營銷技能方面的缺憾，從而
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、大比武活動，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工趕、學(xué)、比、超的熱情，切實(shí)抓好技能型人才的培養(yǎng)工作，為“卷煙上水平”奠定人才基礎(chǔ)。
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記憶，檢驗(yàn)培訓(xùn)教育效果，激發(fā)學(xué)習(xí)自覺性和主動性。
三是豐富培訓(xùn)形式。深入開展豐富多彩地技能比武、崗位練兵、業(yè)務(wù)交流活動，錘煉隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)
