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，服務(wù)客戶的能力和水平明顯提高，去年，全市經(jīng)營(yíng)戶毛利率連續(xù)12個(gè)月保持在12%以上，客戶的滿意度和忠誠(chéng)度進(jìn)一步提升。
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14.71%。實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售收入31787.6萬(wàn)元，比去年同期23164.9萬(wàn)元增長(zhǎng)8622.7萬(wàn)元，增幅為37.22%。實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售毛利8732萬(wàn)元，比去年同期
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，另一方面提醒客戶適當(dāng)增加中高檔煙的庫(kù)存比例，以備節(jié)日消費(fèi)所需?！? 三是指導(dǎo)客戶執(zhí)行零售一價(jià)制。嚴(yán)格規(guī)范，自覺(jué)執(zhí)行，確保平均毛利率不低于10
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;副局長(zhǎng)參加了本次座談會(huì)議。
會(huì)議就貨源分配、價(jià)格管理、客戶服務(wù)、訪銷(xiāo)配送、毛利率情況、合理布局、卷煙自律小組建設(shè)等內(nèi)容認(rèn)真聽(tīng)取了零售戶的建議和意見(jiàn)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人也就零售戶的問(wèn)題進(jìn)行了
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，班組已為200戶潛力客戶推送高毛利新品組合，帶動(dòng)客戶平均毛利率更上一層樓?！贝送?#xff0c;班組持續(xù)深化QC活動(dòng)、金點(diǎn)子征集、成果引進(jìn)、群眾性創(chuàng)新及低代碼工具應(yīng)用
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;不過(guò)要是能實(shí)時(shí)看到每天的毛利分析，補(bǔ)貨是不是更有把握？”客戶經(jīng)理小王指著柜臺(tái)上的算盤(pán)，笑著打開(kāi)平板電腦。宜都市枝城鎮(zhèn)唐可小超超市里，店主姚老板
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望遠(yuǎn)鏡觀察市場(chǎng)趨勢(shì)，用放大鏡尋找經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。經(jīng)她指導(dǎo)的零售戶李強(qiáng)，店鋪月均毛利從2800元躍升至8500元，客戶親戚因此稱她為“蘭會(huì)計(jì)”。從服務(wù)尖兵到行業(yè)賦能者作為
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‘吃螃蟹’的客戶，回報(bào)也早呈現(xiàn)出來(lái)了，營(yíng)業(yè)面積、商品種類(lèi)、客流量、毛利率都往翻倍的目標(biāo)奔?！毕肫甬?dāng)初加盟流通品牌，改造自己的小店，劉老板欣喜之情
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向現(xiàn)代數(shù)字化終端轉(zhuǎn)變，既提升客戶經(jīng)營(yíng)能力又增加毛利率，同時(shí)“以點(diǎn)帶面”對(duì)周邊村民進(jìn)行有效輻射，發(fā)揮便民惠民和服務(wù)引流作用，助力鄉(xiāng)村零售實(shí)體振興
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的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、問(wèn)題短板和改進(jìn)提升空間，讓終端數(shù)據(jù)在客戶面前“開(kāi)口說(shuō)話”?！翱蛻艚?jīng)理給我講的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，我一下子就聽(tīng)明白了，銷(xiāo)售額、毛利率、客單價(jià)這些指標(biāo)我現(xiàn)在
