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的發(fā)生。
一、注重分析薄弱環(huán)節(jié)，完善安全管理。加強(qiáng)對(duì)中轉(zhuǎn)站倉庫、配電房、消防設(shè)施等重點(diǎn)防范部位的監(jiān)控管理，查找安全管理中存在的漏洞，理清管理工作
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的情況，避免任何管理漏洞的出現(xiàn)。
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，堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞，在制度的嚴(yán)肅性、全面性、實(shí)用性上下功夫，力求最大限度地提高工作效能和降低腐敗行為發(fā)生的可能。突出了重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)。
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；要結(jié)合執(zhí)法辦案，分析研究云南省煙草專賣局管理和制度方面的漏洞，提出預(yù)防建議并協(xié)助堵漏建制；要積極開展專項(xiàng)預(yù)防、系統(tǒng)預(yù)防，促進(jìn)從源頭上遏制
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，填寫了《個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表》，制訂了有效措施，預(yù)防和糾正工作中的失誤和偏差，堵塞漏洞，化解廉政風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)針對(duì)黨員
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，以8.28事故為教訓(xùn)，徹底整改事故隱患和管理漏洞，確保人、財(cái)、物始終處于安全狀態(tài)，確保全年安全無事故。
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，根據(jù)相關(guān)要求完善信訪工作痕跡資料，總結(jié)整改生產(chǎn)經(jīng)營管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善工作流程，塑造煙草良好形像。
三是扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作
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的工作情景，讓客戶經(jīng)理從“旁觀者”的角度解開“當(dāng)局者”之“迷”，從而更好地發(fā)現(xiàn)工作漏洞，把握營銷工作細(xì)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量。
“十分鐘發(fā)難挑戰(zhàn)
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互動(dòng)內(nèi)管控制項(xiàng)目》獲得二等獎(jiǎng)，?？谑芯?#xff08;公司）《信息安全漏洞補(bǔ)丁管理》，儋州市局（公司）《服務(wù)評(píng)價(jià)技術(shù)創(chuàng)新
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，積極查找人工互鎖工作中檢查不嚴(yán)、互鎖不實(shí)的漏洞問題，不少關(guān)鍵工序人工互鎖的檢查驗(yàn)證及整改取得較好效果。
