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“有人管事”。
二是定“責(zé)”。進(jìn)一步明確市局（公司）行政主管領(lǐng)導(dǎo)和縣局（營銷部）分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、市縣兩級機(jī)關(guān)專職人員的具體落實(shí)職責(zé)、市局督察
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煙草在線德安消息 6月13日，江西瑞昌市局一行10人在李瑞明局長（經(jīng)理）的帶領(lǐng)下來到德安縣局就內(nèi)部管理工作考核等工作進(jìn)行交流。
在聽完德安縣局督察
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頂峰違紀(jì)，制造混亂的行為堅(jiān)決查處；切實(shí)發(fā)揮三級督察的作用，以業(yè)務(wù)部門督察為主線，專賣履職為重點(diǎn)，營造積極向上的工作氛圍。三是嚴(yán)格
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，車輛管理員每月一并對所有車輛進(jìn)行定點(diǎn)統(tǒng)一加油。
二是加強(qiáng)車輛油耗管理。按照各臺(tái)車輛的百公里耗油量，制定油耗標(biāo)準(zhǔn)。由督察考評小組每月進(jìn)行嚴(yán)格考核，對超過耗油
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責(zé)任人，以及交辦、調(diào)查、審核、呈報(bào)、歸檔等工作環(huán)節(jié)的任務(wù)?！吨贫取穼?shí)行考核機(jī)制，確定了任務(wù)分解、督察督辦、考核獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)的工作方式；明確內(nèi)管組為牽頭部門定期召開
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大家切實(shí)受到震撼、啟發(fā)和警醒：一是進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，加強(qiáng)責(zé)任心、落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，定期開展督察工作；二是牢記職責(zé)和使命
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等工作上進(jìn)行督察考評，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
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的長久發(fā)展。
江西南昌市局將積極響應(yīng)國家局和省局的意見和指示，全面開展此項(xiàng)工作的清理和治理工作。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，班子成員為副組長，專賣、營銷、督察
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“起跑線”抓起，加緊督察和鏟除，積極打造馬龍優(yōu)質(zhì)煙葉品牌。
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，要求內(nèi)管員在走訪市場中，要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，要帶著問題上市場，跟縣局督察員一起每月不少15次查找不規(guī)范行為，必須走訪全縣零售戶35%以上。使該縣
