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;針對(duì)調(diào)研檢查出制約企業(yè)自身發(fā)展的瓶頸和難題，勇于破解，善于破解，將玉溪煙草的基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步向前推進(jìn)，在新的起點(diǎn)上全面提升全市公司系統(tǒng)自身建設(shè)
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，全體營銷員工要切實(shí)履行自己的職責(zé)使命，在崗謀事，做好本職工作。二是狠抓營銷策略優(yōu)化，著力難題破解，積極組織貨源與投放，
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煙草在線臨武消息 為了從單位內(nèi)部認(rèn)真查找精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗這“四種危險(xiǎn)”，努力尋求破解“四種危險(xiǎn)”的措施，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，
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在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中的表現(xiàn)作為重要評(píng)選條件，共評(píng)選優(yōu)秀黨員6名。通過表彰、宣傳先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員，在全市系統(tǒng)形成了人人創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
四是在破解難題上求創(chuàng)新。生產(chǎn)經(jīng)營中
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有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前，全區(qū)已經(jīng)有兩座總規(guī)模達(dá)8000畝的工廠化育苗基地，破解了育苗難和分散育苗勞動(dòng)力投入的問題。焦石鎮(zhèn)通過規(guī)?；N植和推廣機(jī)械化
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奠定基礎(chǔ)。本次調(diào)研精準(zhǔn)聚焦格薩拉鄉(xiāng)客戶取貨難的核心痛點(diǎn)，為破解服務(wù)瓶頸提供科學(xué)依據(jù)。下一步，鹽邊縣局（分公司）將進(jìn)一步深化協(xié)同機(jī)制，
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對(duì)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)打造”奮斗目標(biāo)、破解“兩個(gè)滯后”突出問題具有重要意義。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中，要堅(jiān)持“總體規(guī)劃、責(zé)權(quán)清晰、多方協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)”的工作原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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省局（公司）黨組攻堅(jiān)“重創(chuàng)新、提質(zhì)效”戰(zhàn)略重點(diǎn)的生動(dòng)體現(xiàn)。下一步，廣元市煙草專賣局（公司）營銷條線將以數(shù)字化、信息化手段破解業(yè)務(wù)瓶頸難點(diǎn)
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局（公司）將堅(jiān)持把創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的永恒課題，持續(xù)組織創(chuàng)新骨干主動(dòng)謀劃創(chuàng)新舉措，著力破解影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，加快培育企業(yè)新
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通過實(shí)地走訪和線上電訪收集零售戶的訴求，從客戶的視角出發(fā)，針對(duì)客戶對(duì)營銷、貨源投放、送貨、專賣等方面的意見，提出破解思路和具體建議。二是用情服務(wù)，
