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實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)物流隊(duì)伍建設(shè)。
一是注重“培訓(xùn)效果，過程管理”，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。該中心以員工培訓(xùn)為突破口，以進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)為目的，既
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運(yùn)）為主要目標(biāo)培育品牌，使其成為推進(jìn)省產(chǎn)四、五煙銷量的突破口。
二是結(jié)合市局貨源策略，做好省產(chǎn)四五類卷煙的銷售工作。一方面做好廬山（黃精
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;不斷提升客戶滿意度；二是向客戶積極引薦和推介同省產(chǎn)煙價(jià)格相對(duì)應(yīng)的省外卷煙，拓寬品牌寬度，尋找提升客戶貨源滿足率的突破口和途徑。三是客戶經(jīng)理和市管員要加強(qiáng)對(duì)大戶
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;不斷激發(fā)創(chuàng)新活力。
三個(gè)突破，即全面突破口含煙、電子煙、新型卷煙三類新型煙草制品關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建形成較為完整的“基礎(chǔ)研究-應(yīng)用技術(shù)研究-產(chǎn)品研究”的技術(shù)研發(fā)體系
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，作出各項(xiàng)支出的縮減計(jì)劃。三是成本費(fèi)用控制上，要充分考慮每個(gè)環(huán)節(jié)，與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異，尋求節(jié)支突破口。
大家紛紛表示，要在今后工作
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，攻克打碼中繼器電磁干擾技術(shù)難題，切實(shí)保障了分揀設(shè)備的正常運(yùn)行。
下一步，河南洛陽市局（公司）卷煙配送中心將以攻克精益課題為突破口
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，提高整體煙葉生產(chǎn)水平，毫不動(dòng)搖地確保完成今年10萬擔(dān)的煙葉收購量。二是在卷煙方面以增結(jié)構(gòu)的方式為突破口，開拓市場，發(fā)揮優(yōu)勢，尋找銷量
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。區(qū)局以提高轄區(qū)卷煙市場凈化率為目標(biāo)，查獲案件數(shù)、查獲案值數(shù)、查獲流進(jìn)卷煙數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到中隊(duì)，要求各中隊(duì)主動(dòng)尋找突破口，以各項(xiàng)案件數(shù)據(jù)說話，
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各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審打分。
會(huì)上，譚勇副廠長作講話并對(duì)亮點(diǎn)工作提出了三點(diǎn)要求，一是亮點(diǎn)工作是精益管理的一個(gè)突破口、切入點(diǎn)，要以點(diǎn)帶面，固化亮點(diǎn)工作
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當(dāng)前重點(diǎn)工作。根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù)，圍繞當(dāng)前煙葉收購情況，認(rèn)真分析總結(jié)、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，找準(zhǔn)解決問題的突破口，提出改進(jìn)措施和辦法
