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一是收集市場(chǎng)信息。通過走訪調(diào)研收集零售戶的卷煙銷量、零售價(jià)格、品牌走勢(shì)、卷煙庫存等市場(chǎng)信息，明確年末市場(chǎng)營銷策略、配送服務(wù)、市場(chǎng)管理等措施，進(jìn)一步提高把握市場(chǎng)的能力
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;突出加強(qiáng)對(duì)兩煙倉庫等重要部位的防火安全巡查，嚴(yán)格倉庫區(qū)域內(nèi)火源管理，扎實(shí)落實(shí)好倉儲(chǔ)各項(xiàng)安全管理措施，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，確保工廠安全良好安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)
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病蟲害的發(fā)生與危害，為2017年煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
抓績(jī)效考核，落實(shí)管理措施。通過制定考核細(xì)則，及時(shí)下達(dá)到各煙站，將各片區(qū)技術(shù)員
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溝通協(xié)調(diào)，取得客戶諒解。
二是嚴(yán)格車輛檢查。嚴(yán)格落實(shí)配送車輛的“一日三檢”、“日查、周查、月查”等相關(guān)安全管理措施，特別是做好對(duì)剎車系統(tǒng)、輪胎、車輛霧燈等關(guān)鍵部位
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，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)2016年煙葉入庫工作的統(tǒng)籌規(guī)劃指導(dǎo)，堅(jiān)持按季考核、按月分析、按旬跟蹤、按日監(jiān)控入庫情況，同時(shí)進(jìn)一步完善分級(jí)分類管理措施，突出抓好日常監(jiān)控
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、制定安全管理措施、建立事故應(yīng)急預(yù)案等方式予以控制和消除；二是嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行煙葉預(yù)約、報(bào)到、入庫工作要求，對(duì)無預(yù)約、隨行單據(jù)不規(guī)范、煙包外觀不達(dá)標(biāo)、非煙雜物超標(biāo)情況實(shí)行“零容忍
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，通過提結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量來彰顯攀枝花煙葉的品質(zhì)。
三是以更精的管理，確保企業(yè)健康發(fā)展。在制定管理措施的過程中，既著眼當(dāng)前，更立足長遠(yuǎn)，以
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生產(chǎn)技術(shù)管理措施落實(shí)效果，認(rèn)真聽取了當(dāng)?shù)卣煵莨炯肮I(yè)各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)“2260”工程田間生產(chǎn)情況匯報(bào)，檢查了各項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃檔案、政策宣傳、合同管理、技術(shù)培訓(xùn)、考核管理、測(cè)土
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定期對(duì)單位排水管網(wǎng)開展檢查，籌備鐵鍬、雨衣、手電筒等防汛用具。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全保障能力，確保縣局安全管理措施落實(shí)到位，確保各項(xiàng)工作
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加快完善安全生產(chǎn)管理體制，嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施，強(qiáng)化主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體制，提高組織協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場(chǎng)救援實(shí)效。從大局出發(fā)，
