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。繼續(xù)從增強(qiáng)干部職工“以服務(wù)為基本行政取向”的理念出發(fā)，狠抓依法行政，提升規(guī)范管理能力。
四是進(jìn)一步建全各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，細(xì)化單位廉潔從政
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技術(shù)素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理能力和適度規(guī)模化種植水平，實(shí)現(xiàn)由職業(yè)煙農(nóng)、種植大戶帶頭引導(dǎo)，不斷提升整體煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。
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”信息化考核工作自2015年11月開(kāi)始，歷經(jīng)自評(píng)、材料復(fù)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)三個(gè)階段。主要考核各單位在信息化管理能力、信息化建設(shè)能力、信息化保障能力、信息化應(yīng)用能力、信息化服務(wù)能力五個(gè)方面的達(dá)標(biāo)情況
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。真正幫助零售客戶實(shí)現(xiàn)了的卷煙銷售“開(kāi)門紅”。
三是突出經(jīng)營(yíng)分析能力。加強(qiáng)庫(kù)存管理，提升客戶對(duì)主銷品牌的庫(kù)存管理能力，保證主銷品牌庫(kù)存維持在合理區(qū)間；加強(qiáng)卷煙
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建設(shè)規(guī)范、投資管理工作交流與座談等。
會(huì)上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)投資管理工作的主要任務(wù)是提高規(guī)范意識(shí)，加強(qiáng)成本控制觀念，提升項(xiàng)目管理能力，
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;不斷提升綜治管理工作水平；三是以隱患排查治理工作為主線，不斷提升安全防范水平；四是以加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷提升綜治安全管理能力；五
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”，全面加強(qiáng)費(fèi)用管控能力，把握“精深”，全面強(qiáng)化企業(yè)管理職能，把握“精確”，全面加強(qiáng)安全管理能力。
三是不斷完善“三重”工作機(jī)制
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室、辦公室等部門組成烤煙育苗后期管理專項(xiàng)督查組，重點(diǎn)督查全縣烤煙育苗后期管理工作。
推行“整改單責(zé)任追究制”，提高育苗管理能力。發(fā)現(xiàn)烤煙育苗工場(chǎng)存在管理缺位、落實(shí)技術(shù)不嚴(yán)、操作
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標(biāo)桿”為引領(lǐng)，以推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作為重點(diǎn)，以精益管理為手段，不斷提升物流專業(yè)管理能力、專業(yè)服務(wù)能力、專業(yè)運(yùn)作能力，努力打造全省煙草物流“新
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”，注重生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)銜接、采購(gòu)供給側(cè)的物資優(yōu)化和質(zhì)量保障，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行精準(zhǔn)調(diào)控能力；加強(qiáng)精益、安全和規(guī)范管理，提升基礎(chǔ)管理能力；深化黨建
