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煙草在線確山消息 今年以來,河南省確山縣煙草專賣局深化目標(biāo)考核管理,注重目標(biāo)過程管理,在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,推行“臺歷工作法
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管理規(guī)程》;突出合同管理和生產(chǎn)過程管理,嚴(yán)格按合同組織煙葉種植和收購;狠抓績效考核管理,讓績效考核真正成為各項工作上水平的“指揮棒”和工作落實
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以下五點舉措:一是加強(qiáng)預(yù)算管理工作。要進(jìn)一步完善預(yù)算定額管理辦法,按照核定的定額合理、有序安排好各項預(yù)算經(jīng)費(fèi)的使用,提高費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行率。二是完善績效考核管理
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;力求打造一支凝心聚力、作風(fēng)過硬、團(tuán)隊協(xié)作、執(zhí)行力強(qiáng)的和諧團(tuán)隊;加強(qiáng)績效考核管理,績效分配向一線傾斜,嚴(yán)格問責(zé)制度、提升工作效能,始終把調(diào)動全體員工
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、重提升、重實干”主要任務(wù),以“煙葉工作做實,卷煙工作做細(xì),專賣工作做強(qiáng),基礎(chǔ)工作做牢”為突出重點,扎實開展“考核管理提升年”活動
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責(zé)任制考核、技術(shù)員考核管理和薪酬考核。通過強(qiáng)化過程檢查和考核,進(jìn)一步提升品種純化工作。
截止目前,已育苗26952池,完成育苗計劃的51.8%。全縣小棚育苗
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加強(qiáng)培訓(xùn)及考核管理提高人員素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高執(zhí)行力,促進(jìn)營銷隊伍上水平。
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考核,將需要公開的內(nèi)容、程序、時限、形式納入考核管理,促使公開工作落到實處,增強(qiáng)辦事公開的透明度,切實維護(hù)其知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),
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倉管員日常工作,創(chuàng)新監(jiān)管方式,深入推進(jìn)考核管理力度。
總之,在基層煙站點倉庫普及監(jiān)控攝像系統(tǒng),可以有效提高倉庫監(jiān)管水平,使基層
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;與科技員考核管理同步納入烤煙工作管理,為提質(zhì)創(chuàng)牌、鞏固提升曲靖煙葉優(yōu)勢地位奠定基礎(chǔ),切實踐行全心全意為煙農(nóng)和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。三是做好育苗準(zhǔn)備工作。要向縣、鄉(xiāng)政府和村