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地給予關(guān)注。
3、加強員工個人的內(nèi)在修養(yǎng)。通過組織適當?shù)呐嘤?xùn)和學習，加強員工的個人內(nèi)在修養(yǎng)，自我管理，改變心態(tài)能力，以便員工清楚的認識到
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自我管理、自我約束、相互監(jiān)督的互助組織，有利于促進客戶的共同發(fā)展，因此，要重拾原先零售戶自律小組建設(shè)的工作基礎(chǔ)，順應(yīng)當前形勢下的發(fā)展態(tài)勢和需求
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自我管理、自我約束、相互監(jiān)督的互助組織，有利于促進客戶的共同發(fā)展，因此，要重拾原先零售戶自律小組建設(shè)的工作基礎(chǔ)，順應(yīng)當前形勢下的發(fā)展態(tài)勢和需求
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經(jīng)營的理念，這樣導(dǎo)致店鋪經(jīng)營和經(jīng)營業(yè)績裹足不前，沒有提升的空間。
對策：加強自我管理，自我提升。時間管理是信息社會的最顯著特征，咱們
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模式應(yīng)運而生。”在這種建設(shè)模式中，市管員、客戶經(jīng)理“還位”于零售客戶，充分發(fā)揮零售客戶的“主人翁”精神，真正實現(xiàn)了零售客戶自我管理、自主經(jīng)營、自我發(fā)展。小組
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”，進而實現(xiàn)“自我管理、自我提升、自我改進”。
持續(xù)改善，推動精益營銷上水平?！熬鎻男拈_始，改善從我做起”。為此，必須鼓勵員工善于發(fā)現(xiàn)問題
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;促使零售戶自我約束、自我管理，提高守法自覺性。
二、熟法規(guī)，知政策，帶著創(chuàng)意去宣傳
（一）勤學習，強素質(zhì)
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，要求自我監(jiān)督和自我管理，而這恰恰是最容易導(dǎo)致隱患的地方，使得煙草行業(yè)不容易做到公正執(zhí)法、自我監(jiān)督、嚴格管理。
2.法律宣傳不廣?？h級局將工作重心放在了銷售
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卷煙零售戶“客戶之家”自律組織，由“客戶之家”組織自發(fā)組織客戶之家成員，開展各種形式的活動，對在自我管理的同時，立足零售戶終端優(yōu)勢，
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;有如下新的認識，克服本色管理，加強自我管理；克服任性管理，加強理性管理；克服碎片管理，加強系統(tǒng)管理；
