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管理的精力,轉(zhuǎn)移到“如何用更精銳的力量直擊當(dāng)前市場(chǎng)管理的要害之處”。這是一個(gè)最現(xiàn)實(shí)的課題,同樣需要從一點(diǎn)一滴的現(xiàn)實(shí)處,從細(xì)節(jié)著手一個(gè)一個(gè)的逐步加以解決。
三
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:消費(fèi)者言之有理,入木三分,切中要害,值得每名專(zhuān)賣(mài)稽查同志深思、反思、常思。筆者認(rèn)為,這些年,在卷煙打假方面,
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提高。
3、市場(chǎng)監(jiān)管打擊的精準(zhǔn)度不夠,市場(chǎng)凈化率不穩(wěn)定。
市場(chǎng)監(jiān)管打擊的精準(zhǔn)度還不夠,斷不了源頭,掐不準(zhǔn)要害,導(dǎo)致違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象反反復(fù)復(fù)
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“走一遭、查一路、保平安”的“閉環(huán)式”檢查方法,不搞走馬觀花、不搞蜻蜓點(diǎn)水,不搞一帶而過(guò),認(rèn)真檢查事故易發(fā)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)使不安全
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認(rèn)識(shí)不足。有的基層干事認(rèn)為,自己部門(mén)既不屬于黨政
要害部門(mén),也不牽涉軍事情報(bào)部門(mén),保密工作與己無(wú)關(guān)緊要,甚至存在著“無(wú)密可?!薄ⅰ坝忻茈y?!薄ⅰ氨C?/div>
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安全生產(chǎn)值班制度,值班期間加強(qiáng)巡視,加大重點(diǎn)要害部位的防范,注意掌握安全動(dòng)態(tài),對(duì)可能發(fā)生事故的苗頭,及時(shí)妥善處理。
四是
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“泰山”煙更大的市場(chǎng)份額?陳磊陷入了不停地思考中……
“不要害怕增幅大,不管遇到多大困難,我們要爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。”陳磊多次在區(qū)域例會(huì)上強(qiáng)調(diào)?!斑@些年來(lái)
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,但由于不確定因素增加,給持續(xù)健康發(fā)展帶來(lái)了不小的壓力。在這樣的大背景下,尤其要把保持良好市場(chǎng)狀態(tài)擺在更加突出的位置來(lái)抓。如此,才會(huì)切中要害
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有備無(wú)患。
二是抓好消防安全管理。要緊盯火災(zāi)預(yù)防的關(guān)鍵和要害,始終把人員密集場(chǎng)所、“兩煙”庫(kù)區(qū)、職工宿舍作為重中之重,深入開(kāi)展防火巡查和防火檢查,認(rèn)真落實(shí)防火
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點(diǎn)更準(zhǔn)確、更全面,制定防范措施更有效有用、切中要害,整個(gè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系才會(huì)更有成效。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)是推進(jìn)懲防體系建設(shè)的一個(gè)重要方面,通過(guò)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防